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建筑工程經濟對施工成本控制有何貢獻

時間:2019年01月17日 分類:經濟論文 次數:

下面文章主要對建筑工程中應用經濟進行分析,并且探究了其對成本控制的相關貢獻,如今建筑企業的競爭也越來越激烈,在新的市場環境下,建筑企業必須對工程項目進行經濟分析,從而有效控制成本投入,才能讓企業獲得更大的經濟效益,不斷實現企業的生存和發展

  下面文章主要對建筑工程中應用經濟進行分析,并且探究了其對成本控制的相關貢獻,如今建筑企業的競爭也越來越激烈,在新的市場環境下,建筑企業必須對工程項目進行經濟分析,從而有效控制成本投入,才能讓企業獲得更大的經濟效益,不斷實現企業的生存和發展。

  【關鍵詞】建筑工程,經濟分析,成本控制,貢獻

四川水泥

  1引言

  我國的經濟發展和社會進步帶動了建筑行業的整體發展環境得到了明顯的改善,而建筑行業內的競爭也日益激烈。為了適應激烈的市場競爭,所有建筑單位都需要對工程項目進行科學的管理,從而使企業獲得更大的經濟效益,這已經成為了當下工程項目管理的關鍵。

  在保證建筑工程質量的前提下,要使企業增加經濟收益,擴展企業生存和發展的空間就要對工程項目的成本進行嚴格控制。因此建筑企業要科學運用經濟分析方法,對建筑工程進行全方位分析,將經濟分析貫穿于工程項目的決策。設計以及施工中,才能真正實現成本控制的目的,推動建筑企業以及整個建筑行業的可持續性發展。

  2將經濟分析方法應用與建筑工程中的重要意義

  對建筑工程所進行的經濟分析要以國家的相關政策導向以及行業的長期規劃等為基本原則,充分結合建筑工程實際的情況以及相關技術工藝等指標,對工程項目在成本投入和效益產出等分別進行計算。并以分析的結果為依據,對不同施工方案加以比較,對工程項目的經濟性進行進一步的科學論證和分析比較。

  由于建筑工程項目往往建設周期比較長,所需的資金投入十分巨大,而對工程的質量和經濟性能產生影響的因素又十分復雜,在目前的市場競爭環境下還存在很多無法預測的變化因素,因此工程項目要保證順利完成施工建設,并減少投資的風險和成本投入,就需要應用經濟分析的方法對建筑工程的施工成本進行有效的管理和控制。

  3建筑工程目前在成本控制中存在的主要問題

  3.1建筑企業缺乏在成本管理方面的充分認識

  一些建筑企業在在項目前期沒有制定成本計劃,也沒有建立成本的管理機制。在對成本進行管理控制的過程中也沒有落實執行成本控制的相關職責分工。一些施工單位雖然配備了預算人員,但是對相關的管理工作缺乏責任感,與工程項目的其他相關部門之間缺乏配合溝通,而且對項目沒有進行經濟分析,缺乏必要的成本管理控制措施。有些項目在結算時雖然能夠看到盈虧情況,但是卻無法發現造成盈虧的原因。

  3.2一些建筑工程項目確實成本控制中的關鍵環節

  很多工程項目都僅僅在施工過程的某個環節,甚至是在施工結束后才進行成本核算工作,沒有在項目的全過程貫徹落實成本控制。有些工程項目甚至完全沒有對成本進行計劃及預測,忽視了成本的控制,對工程的監管十分隨意,使成本控制或者流于形式或者完全缺失。

  3.3建筑工程施工質量難以保證,同時缺乏項目風險機制管理

  在對工程項目進行成本控制時往往會由于工程的質量問題造成資金和人員方面的重復投入,不僅施工的進度無法保證,而且嚴重的增加了成本的消耗,使項目的成本控制失去意義。另外,很多建筑企業缺乏項目風險機制的建設和管理,導致成本風險明顯提高。

  3.4建筑企業的管理和施工人員缺乏專業素養和責任感

  建筑企業的管理人員及施工人員往往缺乏足夠的專業知識和綜合素質,在成本管理方面的能力比較欠缺,而一些學歷較高的大學生則缺乏必要的實際經驗,造成建筑行業在成本管理方面嚴重缺乏兼具理論知識及實踐經驗的人才。還有一些從業人員缺乏責任感,而施工單位也往往忽視崗位責任制的落實,這些都造成了成本管理方面的缺失。

  4建筑工程中應用經濟分析方法對于施工成本控制的主要貢獻

  4.1通過經濟分析對施工成本加以控制

  (1)應用經濟

  分析方法能夠對施工的工藝方案加以優化選擇在技術指標等參數的基礎上對施工的設備、工藝技術以及施工方法等進行經濟分析和評價,并選擇出合理的工藝方案,這樣才能在保證施工質量的前提下降低成本投入。

  (2)應用經濟分析

  方法能夠控制施工過程中所產生的費用對施工施工過程中所支出的各項費用以及人力物力消耗要與成本控制目標進行比較,并及時糾正所產生的偏差,將各種費用嚴格控制預算范圍內。另外還要讓資金充分發揮其時間價值,提高資金的利用率,減少成本損失。

  (3)應用經濟分析方法的基本步驟

  首先要做好建筑工程的一些基礎性資料和數據的收集整理工作,并按照資金運行的情況以及財務情況編制相關的報表。還要從宏觀及微觀方面對施工的方案進行綜合的評價分析,從而使施工單位能夠實現更大的經濟效益。

  4.2將經濟分析方法應用于施工過程

  (1)施工的準備階段

  這個階段主要是對施工的圖紙和相關資料進行自審和會審,并應用經濟分析的方法選擇合理的施工工藝,并對施工制定具有可操作性的組織計劃。綜合考慮各種技術指標以及經濟分析的結果,從而選出最優方案。

  (2)施工階段

  在施工的過程中要根據施工圖、材料消耗標準、工作量標準等以及各項費用支出以及預算對實際的成本支出進行控制管理,貫徹實施控制成本的計劃方案,如果發現出現偏差應及時糾正。

  (3)應用經濟分析方法構建成本的核算平臺

  利用表格等核算方隊對內部的成本進行核算,核算部門以及相關的要注意及時收集相關信息,并填制核算表格。這些表格就是項目成本形成核算體系的基礎,也是對項目的施工成本進行控制的重要方法。

  5應用經濟分析方法控嗣施工成本的具體措施

  對建筑工程的經濟分析應提高對成本控制的可靠性和準確性,因此在分析是要注意以下幾個方面:

  5.1堅持圍繞經濟效益這個中心對工程項目進行經濟分析

  建筑工程在保證施工質量達到相關規范標準以及技術指標的基礎上,要以提高企業所能獲得的經濟收益為決策標準,工程項目中所涉及到的各種經濟問題都應在保證質量和技術標準達到的前提下進行經濟分析,同時工程項目韻決策也要建立在經濟分析結果的基礎之上。

  5.2資金的時間價值

  在進行經濟分析時要充分考慮資金在時間價值方面的因素。

  5.3相關數據的時間一致性

  在進行經濟分析時所依據的價格因素以及相關的經濟參數要注意保證其時間上的一致性。

  5.4比較不同的施工方案

  在對施工的不同涉及方案進行比較時,相關的參考依據在廣度及深度上要能夠具備可比性,要全面考慮項目的成本以及方案的各項評價指標,相關的計算和分析結果,同時要保證項目建設在經濟上的直接及間接的效果,以及有形和無形的效果。

  5.5進行不確定性的分析

  經濟分析還要在宏觀及微觀基礎上進行不確定的分析,使控制成本的方案更加可靠,能夠真正為項目決策提供參考依據。

  6結語

  對建筑工程開展經濟分析對于工程建設的各項施工及管理工作都具有重要的意義和作用。特別是對工程項目的成本進行控制這方面,所有建筑工程在施工過程中的成本控制都需要建立在經濟分析的方法之上,并以分析的結果的為基礎才能實現成本控制的目的,通過對實際應用經驗的總結可以發現,要對建筑工程項目的施工成本進行有效的控制就必須積極運用經濟分析的方法,對建筑工程施工的設計方案、組織以及工藝等進行分析,對施工的全過程進行成本管理,只有這樣才能實現減少成本投入的目的,為施工企業獲得更大的經濟效益,從而促進企業的長期穩定發展。

  【參考文獻】

  【1】許美景,丁夢洋,付麗偉.建筑工程經濟分析對施工成本控制的貢獻性芻議[J].四川水泥,2017(4):45.

  【2]張玉敏,陳英昌.建筑工程經濟分析對施工成本控制的貢獻….建筑知識,2016,36(4):207.

  相關期刊知識:《四川水泥》是水泥行業專業技術類期刊。全國建材行業優秀期刊,雜志以促進水泥行業科技進步為宗旨,以傳播水泥行業實用技術,引領行業技術發展新潮為目標,同時,依托水泥產業,逐步向其上下游的建材、建筑、建工等領域拓展。雜志設計精美、內容豐富實用,創刊30多年來,深受讀者歡迎。

  

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