摘　要：隨著我國社會經濟的快速發展，國內商業環境發生了明顯變化，給各行各業的發展帶來了十分深遠的影響。在此經濟形勢下，國有企業作為我國經濟建設工作的中堅力量，面對越來越復雜的外部環境，應當采取有效措施來提高自身風險管控能力，確保企業穩定健康發展。對于國有企業的投融資活動而言，由于國家政策的支持，使得銀行對國有企業的投融資活動“一路綠燈”，在一定程度上促進企業良好發展的同時，也使企業負債逐漸上升，給企業的長遠發展帶來了風險和隱患。為此，國有企業要開展投融資風險管理工作，改善目前狀態。本文從國有企業融資風險防控概述、國有企業投融資存在的風險問題、國有企業投融資風險管理的具體措施三個角度，對本文論題進行分析闡述，希望能為國有企業提供一些參考建議。

　　關鍵詞：國有企業;投融資;風險管理;應對策略

　　國有企業是社會主義經濟的重要組成部分，肩負著國家經濟發展和社會穩定運轉的重要職責。隨著經濟全球化影響力的不斷擴大，國有企業面臨的市場競爭壓力也在不斷增大。為了應對這一局面，企業應當積極采取有效措施，努力提升自身經濟體量，增強風險防范能力，擴大投融資活動帶來的經濟效益，為未來發展奠定良好的基礎。國有企業融資風險防控概述國有企業在運營管理過程中，融資風險管控是其管理工作的核心重點。

　　國企改革論文范例：新形勢下國有企業經濟管理模式分析

　　對于國有企業的長遠發展而言，自身經濟體量和規模的擴大，必然要涉及投融資活動，只有通過降低融資風險，提高融資能力，才能為企業健康長遠發展奠定良好的經濟基礎。一般而言，國有企業的融資風險管控能力與三因素有關，分別是運營管理水平、融資結構以及風險管控意識，因此企業應當從以上因素著手，積極完善風險防控措施，有效降低企業投融資風險。國有企業投融資存在的風險問題

　　1.融資產品錯配風險融資產品錯配風險是指因產品錯配而帶來的風險。首先，部分國有企業會以中期貸款的方式從銀行獲得融資資金，但是該企業的投資方式則采用長期股權投資，因而難以在短時間內將股權投資的收益收回，無法及時償還貸款，經過一段時間的積累，就會引起企業的高負債，增大企業的現金流壓力。倘若長期應用該方式來進行投融資活動，必然會為企業帶來資金風險，該風險是因企業融資產品與投資活動匹配度較低引起的。

　　2.期限錯配風險期限錯配風險指的是企業在短期內借款比例較大，而該項目的實際完成周期較長，沒有在規定期限內完成相應指標，進而未能產生預期收益，使得企業沒有足夠資金來償還債務，進而引發融資風險。事實上，企業的融資規模應和資本規模保持一致，使企業融資管理機構能夠滿足企業日常融資活動需求。倘若融資規模過大，則會增加企業的負債風險，而如果融資規模較小，則會使得企業無法充分利用閑置資金，降低內部資源的使用效率，不利于企業的健康發展。

　　3.融資結構風險融資結構是指企業在進行融資活動時，根據不同渠道獲得融資金額確定當前的融資比例關系。而融資結構風險則是指該結構不合理所引發的財務風險，對于國有企業的融資活動而言，當前主要的融資方式為股權融資和債權融資，股權融資主要在國有資本的基礎上進行融資，風險系數較小;而債權融資則是通過商業銀行和債券市場來完成融資，該風險系數相對較大。一般而言，國有企業要根據自身的經營管理狀況來選擇合理的融資結構，倘若當前發展狀況良好，可適度提高債權融資比例，如果經營管理不善，則要降低債權融資比例，規避融資風險。

　　4.國家政策風險國有企業的生存和發展必然會受到國家政策的影響，國家政策的改變會在短期內對市場環境造成沖擊，倘若企業未能提前做好預測以及應對措施，那么就會為企業帶來嚴重的市場融資風險。首先，政府補貼政策影響，國家政策中包含對國有企業的補貼政策，如果該政策發生變化，那么便會對企業經濟效益帶來影響;其次，產業政策影響，該政策變化會使得國有資產管理體制發生改變;最后，金融監管政策影響，因國有企業的自身屬性，更易受到金融監管政策變動的影響。在國家政策倡導去杠桿的背景下，企業在負債的狀況下進行融資，就有可能導致監管部門介入。

　　5.企業經營風險企業經營風險因素包括企業治理結構、多元化業務結構。首先，治理結構風險指的是企業為了提高資源的使用效率，對企業現有治理結構進行調整和改進，從而帶來了融資管理風險;其次，多元化業務結構風險指的是企業的業務結構中涉及多種業務活動，比如融資擔保、風險投資、房地產業務開發，就會增加企業財務管理難度，進而影響融資活動。

　　國有企業投融資風險管理的具體措施

　　1.提升財務管理能力

　　財務管理是企業管理工作的重要組成部分，對于企業經濟效益提升以及風險防控等工作領域有著十分重要的影響，提升企業財務管理能力對于新時期企業戰略轉型十分必要，可從三方面著手處理。首先，企業要對當前市場外部環境以及自身發展階段進行調查研究，在獲取充足數據資料后，通過對其分析整理獲得新時期企業的長遠戰略目標規劃，并以此為依據探索企業新的發展空間，以發展需求來激勵企業財務管理能力的提升;其次，在企業新時期財務管理轉型工作時，必然涉及制度完善，因此企業還要針對當前企業的財務管理需求，對現有制度流程進行改進和完善，以此作為新時期財務管理工作的執行依據;最后，企業可在企業內部樹立健康良好的財務管理意識，企業負責人可發揮領導表率作用，積極主動學習了解財務管理專業知識，從而對財務管理工作引起高度重視，為財務人員開展工作爭取必要的資源，促進財務工作的順利進行。

　　2.提高資金使用效率國有企業提高資金使用效率，能夠有效緩解融資依賴性過強的問題，企業可從以下三方面著手處理。首先，國有企業管理層應對內部資金使用引起高度重視，在進行資金使用前，做好詳細合理的預算編制，嚴格按照預算編制使用資金，降低內部資源的浪費，促進企業經濟效益的提高;其次，應收賬款占據著企業資源一定比例，因此企業要對應收賬款拖欠的原因進行詳細分析，并對應收賬款進行分類處理，針對不同類型的款項采取對應的措施，加快應收賬款回收速度;最后，在應付賬款方面，企業可根據自身當前運營管理狀況，對部分應付賬款采取推遲付款的措施。并將內部資源投入到當前發展階段的核心業務當中，促使內部資源的價值發揮至最大化。

　　3.增強財務人員素養

　　國有企業投融資活動需要財務人員參與完成，財務人員的專業素養對企業投融資活動的工作成效有著直接影響，因此企業應當及時增強財務人員素養，使其業務能力滿足企業的財務管理需求，企業可從三方面處理：首先，企業要明確新時期財務管理工作的定位，及時摒棄傳統核算財務管理觀念，認識到財務管理工作的決策規劃的職能作用，進而發揮財務部門的深層價值;其次，財務專業管理知識是財務管理工作開展的基礎，因此，企業可通過開展思想宣傳活動以及知識講座，動員財務人員積極學習最新的財務管理專業知識內容。

　　最后，隨著互聯網信息技術的成熟，企業將管理工作與信息系統結合，已成為當前財務管理轉型的必然趨勢，因此企業財務人員應當熟練掌握財務信息系統的操作方法和運行原理。企業可邀請業內專業人士來企業內部，為員工講解信息系統的操作要點，并在現場演示其操作步驟，企業管理層可將學習成果與績效考核掛鉤，確保員工真正掌握信息系統的應用能力，全方位提高員工財務專業素養。

　　4.加強融資團隊建設

　　人力資源在企業管理工作中發揮著重要作用，如今成為現代企業發展的基石。國有企業可根據需求，加強融資團隊建設，從而推動企業資金良性流通。企業可從兩方面著手處理：首先，構建融資團隊必然要強化團隊內部凝聚力，因此企業要對薪資體系進行優化，按照融資團隊的職責按勞分配，確保薪資體系的公平性和合理性，從而最大程度激發員工的工作積極性，促進融資管理工 作的高效進行;其次，融資團隊也應處于不斷改進更新的良性狀態，為此企業要根據當前融資管理的需求，定期從外界引入高素質專業人才，為企業的融資團隊注入新鮮血液的同時，還能為其他成員提供咨詢指導服務。在短時間內提高團隊整體素質，為融資難題的解決奠定扎實的人才基礎。

　　5.健全風險防范機制

　　在當前復雜的市場經濟環境下，企業進行投融資活動必然伴隨著風險，因此健全風險防范機制至關重要，可從三方面著手處理：首先，企業要提高風險管控意識，在企業內部樹立風險防范思想，促使全員嚴格按照規范標準開展各項工作，避免因人為操作失誤，為企業帶來額外的風險;其次，管理層在制定決策時，要提前做好調研準備工作，以可行性分析報告以依據，制定科學合理的決策規劃，降低決策失誤帶來的風險;最后，企業可將風險管控以及信息系統有效結合起來，借助信息系統構建風險數據庫，將企業遭遇過的以及常見的風險數據信息收集到數據庫中，并對其進行分析整理，從而提煉出各類風險類型的典型特征，生成風險預警模型，并針對其特征制定對應的應對措施，實現企業風險管控的自動化和智能化。

　　綜上所述，在當前經濟環境下，國有企業做好投融資風險管理對于企業穩定運營有著十分重要的作用。國有企業管理層要對投融資風險管理引起高度重視，建立健全完善的風險管控機制、提高財務人員專業素養、提升企業資金使用效率，并建立多元化融資管理模式，促進國有企業投融資領域的創新發展。由于本文篇幅限制，難以將所有涉及國有企業投融資活動的問題一一分析闡述，因此需要國有企業在管理工作中積極探索和學習，從而總結出適合自身投融資管理策略體系，在提升自身經濟效益的同時，為我國經濟建設事業貢獻一份力量。

　　參考文獻：

　　[1]輝金波.地方國有投融資平臺公司創新風險管理的研究[J].中國商論,2017,000(007):108-109.

　　[2]蘇德敏.新時期國有投融資平臺公司存在的問題及變革對策[J].現代經濟信息,2018,000(030):91.

　　[3]羅士江.新時期國有企業投融資體制模式探索[J].會計師,2018,299(20):24-25.

　　作者：楊瑾