摘要： 新軍事革命的迅猛發(fā)展和各種高新技術(shù)在戰(zhàn)爭領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，對戰(zhàn)爭實施、作戰(zhàn)樣式、作戰(zhàn)指 導(dǎo)都產(chǎn)生著深刻的影響。近期局部 戰(zhàn)爭的實踐表明，一些傳統(tǒng)的作戰(zhàn)理論框架已被突破，針對作戰(zhàn)目 的、作戰(zhàn)力量、作戰(zhàn)時間與空間的 作戰(zhàn)指揮觀念正在發(fā)生根本性的 轉(zhuǎn)變。未來戰(zhàn)爭的挑戰(zhàn)正迫切地要求我們從根本上轉(zhuǎn)變觀念，以嶄新的視角把握戰(zhàn)爭的實施與發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：作戰(zhàn)指揮;發(fā)展趨勢;戰(zhàn)術(shù)策略

　　一、認知觀：由重 “知 之多 寡”，向重 “知 的選擇 " 轉(zhuǎn)變

　　縱覽人類戰(zhàn)爭史卷，人類一切戰(zhàn)爭指揮活動都在反復(fù)驗證著 2500年前孫子的一句至理名言:知 彼知己，百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己，—勝一負;不知彼不知己，每戰(zhàn)必殆。溫泉關(guān)之戰(zhàn)波斯軍隊知地形，了解到一條斯巴達人不知道的、可 以迂回于溫泉關(guān)的小路，最終攻克了由李奧尼達率領(lǐng)的1000名斯巴達勇士把守的希臘門戶溫泉關(guān)。如果李奧尼達事先知道在天險中還 存在著這樣一個致命弱點的話，他的指揮活動一定會改寫歷史,使波斯人無可乘之機;赤壁之戰(zhàn)，孔明周瑜知天時,知道并利用了冬季長江上的反常風向，最終火燒百萬曹 軍于鐵鎖船上。

　　如果赤壁之戰(zhàn)在春季發(fā)生，料想首開注釋《孫子兵法》先河,深通用兵之道的曹操，不會不對火攻有所防范。而在冬季敗 于赤壁的他,只不過不知道冬日的長江之上還有如此奇特反常的天氣。由此可見，過去的指揮活動，很大程度上在于指揮員掌握的知與不知的多寡。

　　當今，新軍事變革的發(fā)展，雖然不可能改變知與不知作為作戰(zhàn) 指揮活動的認知起點的地位，但它確實改變了作戰(zhàn)指揮活動中知與 不知這一對矛盾范疇的平衡點， “認知”的瓶頸不是在于有沒有可 供分析的情報信息,而在于能否在 大量復(fù)雜無用信息的海洋中提煉 出有用的鹽粒，在于對不同價值信 息的選擇和取舍過程中。指揮員要 在現(xiàn)代戰(zhàn)爭的信息海洋中，學(xué)會放 棄對某些信息知的欲望。

　　真正認識 到，并不是所有能獲取的信息都有 必要分析和掌握，都對自身的作戰(zhàn) 行動有重要的價值。要將有限的信 息獲取時間和能力，放在對那些高 價值,經(jīng)過選擇的信息的掌握與分 析之中。只有建立在知的主動放棄 與選擇的作戰(zhàn)指揮觀基礎(chǔ)之上，才 能在現(xiàn)代信息戰(zhàn)爭中擁有生存空 間。只有掌握了知道什么，才能使 指揮藝術(shù)在知的前提下發(fā)揮作用。 更為重要的是只有擁有知道不知 道什么的能力，才能做到利用指揮 藝術(shù),從心理與行動上事先做好對 不可預(yù)測戰(zhàn)場情況的應(yīng)急準備。提高決策、計劃、控制等作戰(zhàn)指揮活 動的效益。

　　二 知行觀：由重“行”輕 “知”，向重“知”輕“行”轉(zhuǎn)變

　　戰(zhàn)爭史上有許多戰(zhàn)例表明，當知的天平傾向某一方時，并不一定能確保這一方取得戰(zhàn)爭的勝利。這 是因為，作戰(zhàn)是一個知行統(tǒng)一的過 程，僅僅擁有了知的優(yōu)勢并不代表 最終戰(zhàn)斗的勝利，它只代表著一種 勝利的可能，是勝利的必要條件而 不是充要條件。只有知行統(tǒng)一才是 取勝的充分必要條件。

　　認知，就是在知己知彼的基礎(chǔ) 上的決策;行動，就是按照認知的結(jié)果，實現(xiàn)認知的目標。作戰(zhàn)就是 —個認知、行動、再認知、再行動的 —個無限循環(huán)。傳統(tǒng)的戰(zhàn)爭發(fā)展水平有限，戰(zhàn)場范圍小、戰(zhàn)爭規(guī)模不大，作戰(zhàn)持續(xù)時間長，戰(zhàn)場的情況 變化總體上十分緩慢，指揮員有充足的時間去思考與研究較為簡單的戰(zhàn)場情況,也相對容易做出對戰(zhàn) 場局勢和重心的正確判斷。而由于受到作戰(zhàn)指揮手段的制約,指揮員 對部隊的控制能力十分有限，傳統(tǒng) 作戰(zhàn)指揮中部隊執(zhí)行命令的困難遠大于指揮員知的困難。

　　隨著新軍事變革的深入發(fā)展，現(xiàn)代指揮員有了更強的戰(zhàn)場感知 能力、戰(zhàn)場控制能力。與此同時，在 作戰(zhàn)部隊與武器平臺機動能力的 大幅度提升的共同作用下,作戰(zhàn)行 動的認知與循環(huán)圈在發(fā)生深刻的 變化。今天,行動不再是獨立于絕 對持續(xù)的認知行為的一部分，它由 過去的獨立行動轉(zhuǎn)變?yōu)槭苷J知行為指導(dǎo)、監(jiān)視、控制的精確行動。可 以說，現(xiàn)代條件下的行動，很難分 清它是否還是傳統(tǒng)意義的獨立于認知之外的行動，所有的作戰(zhàn)單元 都是整個作戰(zhàn)指揮手段的一個終 端，它們在作戰(zhàn)的同時也包括了為 作戰(zhàn)指揮手段收集與傳遞信息的 認知行為。

　　第二次世界大戰(zhàn)中一個 坦克營發(fā)現(xiàn)當面之敵時，最經(jīng)常的 方法是依靠自身的火力發(fā)動進攻 達成戰(zhàn)斗目標，偶爾在條件許可的 情況下，能直接呼喚配屬或加強的 炮兵火力支援。而在現(xiàn)代作戰(zhàn)中， 這個坦克營作戰(zhàn)的一般性作戰(zhàn)流 程更合理的是，保持與敵一定距離 的火力或偵察接觸,將當前情況上 報，或直接與有能力支援的任何一 架飛機取得直接聯(lián)系，利用空中或 其它力量，絕不是自身火力，以非 對稱方式取得戰(zhàn)斗的勝利。在這種 條件下，這個坦克營的行動中，認 知的意義遠大于行動。

　　由于認知與行動之間關(guān)系的 根本性轉(zhuǎn)變,使知難行易成為當今 時代作戰(zhàn)的最具特色之處。根據(jù)這 種情況的變化，作戰(zhàn)指揮應(yīng)該樹立 以知為重心的指揮觀，一切作戰(zhàn)指揮活動和作戰(zhàn)行動都有必要從知 而不是具體的行中找到自己的立 足點。行成為了一個低層次的指揮 活動，知才是現(xiàn)代高層次指揮藝術(shù) 的體現(xiàn)，重要的是能知道多少，而 不再是能殲滅多少。

　　三、決策觀：由“戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)并 重”向“戰(zhàn)略指導(dǎo)、戰(zhàn)術(shù)決策 “轉(zhuǎn)變

　　傳統(tǒng)戰(zhàn)爭中的作戰(zhàn)行動根據(jù) 作戰(zhàn)力量的大小、作戰(zhàn)行動的規(guī)模以及作戰(zhàn)行動所達成的目的，明顯區(qū)分為戰(zhàn)術(shù)級作戰(zhàn)行動和戰(zhàn)役級 作戰(zhàn)行動。可以說，傳統(tǒng)的軍事斗爭中戰(zhàn)略目的的達成是依靠不同 層次戰(zhàn)術(shù)目的線性累加。

　　未來信息化戰(zhàn)爭中戰(zhàn)術(shù)行動 的作戰(zhàn)目的出現(xiàn)明顯的上移，使傳 統(tǒng)的戰(zhàn)術(shù)目的、戰(zhàn)役目的與戰(zhàn)爭的 戰(zhàn)略目的出現(xiàn)趨同和重合的趨勢。 首先,隨著全維的信息探測偵察能 力的不斷發(fā)展，使指揮員有能力清 楚地分辨和定位傳統(tǒng)作戰(zhàn)中無法 發(fā)現(xiàn)的敵方主要戰(zhàn)略目標。其次, 在信息傳遞與信息融合能力提高 的前提下，特別是在指揮手段與武 器系統(tǒng)直接的信息溝通的條件下， 傳統(tǒng)的武器系統(tǒng)在信息的引導(dǎo)下?lián)碛辛藢�敵方重要�?zhàn)略目標的直 接打擊能力。針對敵方主要防御部 隊的戰(zhàn)術(shù)行動，上升為超越敵方主 要防御力量對敵方重要戰(zhàn)略目標 實施直接打擊的新的更高層次的戰(zhàn)術(shù)行動。從作戰(zhàn)行動力量的大小與作戰(zhàn)行動的規(guī)模上看，同傳統(tǒng)的戰(zhàn)術(shù)行動并不存在本質(zhì)的區(qū)別，但打擊的目標則由傳統(tǒng)的戰(zhàn)術(shù)目標上升為戰(zhàn)略性的目標。

　　軍事論文投稿刊物：軍事歷史(雙月刊)創(chuàng)刊于1986年，由軍事科學(xué)院軍事歷史研究所主辦。軍事歷史學(xué)術(shù)性刊物，主要發(fā)表軍事研究的成果，報道軍史研究的動態(tài)與信息。

　　這就要求在作戰(zhàn)指揮中必須樹立“戰(zhàn)略指導(dǎo)，戰(zhàn)術(shù)決策”的指 揮決策觀。戰(zhàn)略指導(dǎo)就是要求戰(zhàn)術(shù)或戰(zhàn)役指揮員必須站在戰(zhàn)略全局 的高度運籌和謀劃主要的戰(zhàn)術(shù)或 戰(zhàn)役行動，自覺地將低層次的作戰(zhàn) 行動目標與戰(zhàn)略目標更加直接緊 密地聯(lián)結(jié)在一起，以有利于直接達 成戰(zhàn)略目的的實現(xiàn)為制定和形成 具體戰(zhàn)術(shù)或戰(zhàn)役作戰(zhàn)方案的基本 出發(fā)點，更加重視戰(zhàn)術(shù)行動和戰(zhàn)役 行動的戰(zhàn)略目的性,從而達到通過 有限次數(shù)的戰(zhàn)術(shù)或戰(zhàn)役行動直接 達成戰(zhàn)略目的。戰(zhàn)術(shù)決策則要求指 揮員在戰(zhàn)略指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,將具體 行動的決策權(quán)下放到戰(zhàn)術(shù)一級作 戰(zhàn)單元，由戰(zhàn)術(shù)指揮 員根據(jù)戰(zhàn)場的實際情 況，靈活運用兵力兵 器，活用戰(zhàn)法，以實現(xiàn) 戰(zhàn)術(shù)行動的戰(zhàn)略目的性。

　　參考文獻：

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　　[3]曹建儒，趙捷.信息時代軍隊指揮自動化[M].北京：軍事科學(xué)出版社,2002.

　　作者簡介：

　　張圣，男，四川資陽

　　廖俊丞，男，湖南常德

　　楊林樺，男，四川資陽