摘 要：針對測繪工程項目質量管理控制，結合理論實踐，在堅持闡述測繪工程項目質量管理控制重要性的基礎上，分析了礦產資源測繪中質量管理控制要素，最后提出優化礦產資源測繪質量管理控制的途徑。得出科學合理管控測繪工程項目質量是提高礦產資源測繪質量和效率關鍵的結論，希望對提高測繪產品質量，加強測繪工程質量管理控制，增強測繪企業核心競爭力具有一定的參考價值。

　　關鍵詞：礦產資源測繪;項目質量;管理控制;途徑;測繪職稱論文

　　1加強測繪工程項目質量管理控制的重要性

　　大量礦產資源測繪工程實例表明，測繪工程項目質量管理和礦產資源測繪的準確性和礦產屬性有非常緊密的聯系。科學合理的測繪工程項目質量管理，不但可以為礦產資源測繪勘察單位提供相應的圖紙資料、明確工程周圍的地質情況。而可以根據礦產資源測繪的具體情況，提供真實有效的參考信息。從而為礦產資源測繪的順利開展提供基礎保障。測繪工程項目質量管理控制的成效，在很大程度上決定了礦產資源測繪項目能否順利開展[1]。

　　近年來，我國科學技術快速發展，測繪工程技術越來越先進，促使測繪工程質量管理控制的內容越來越完善，對我國測繪事業持續穩定的發展有重大意義。在《測繪法》中有明確規定，測繪工程項目質量管理控制需要專業部門和生產企業聯合合作才能提高跟管控的質量，也是測繪工程項目管理工作開展的必備條件，二者強強聯合可以有效提高測繪工程行業監督、控制、管理水平。總之，測繪工程項目質量管理控制能有效提高測繪單位管理決策和控制能力，也國礦產資源測繪事業持續的發展有密切關系，不但有利于推進國家信息化建設，而且也有利于我國社會經濟發展規劃的決策，更是我國工程測繪事業全面、協調發展的客觀要求[2]。

　　2測繪工程項目質量管理控制要素

　　(1)測繪人員管理。實例表明在測繪工程項目質量管理控制中，測繪人員的管理控制是關鍵，主要原因是工程測繪項目需要相應的人員來完成，因此，測繪人員技術水平、受教育程度、綜合素質等對測繪工程的質量有嚴重影響。雖然近年來，我國測繪單位在測繪人員結構管理中制定了相應的管理模式和體系，但仍然存在一些一直沒有解決的問題，主要體現在以下幾個方面：①員配置不合理，沒有因崗設人，導致很多工程測繪工作難以高質量進行。。②各個崗位人員對自己的責任認識不清，大大降低了礦產資源測繪的效率和相關數據傳輸的及時性。③缺乏經常性的質量教育培訓，導致很多測繪作業人員的質量意識不強，這一點也是經常發展工程測繪誤差較大的主要原因。

　　(2)儀器設備管理。儀器設備管理在礦產資源測繪質量管理控制中有非常重要的作用，也保證測繪質量的前提條件。通常情況下，測繪作用都在室外進行，測量儀器在使用過程中，容易受到地理條件和天氣變化等因素的影響，大大增加了保證測繪成果質量的難度，所以要切實做好測量儀器的檢修和保養工作。同時，測繪人員對測繪儀器使用的熟練度和方法，也會對設備造成不同程度的影響。

　　(3)文件管理。文件管理在礦產資源測繪管理控制中占有重要的作用，因此，為提高文件的質量，可以把測繪工程項目質量管理文件可劃分為層次，A層為：質量手冊;B層為：質量管理系統程序文件;C層為：其他質量文件。其中質量手冊的內容為：根據相關規定的質量方針目標和適用標準描述質量管理系統;質量管理系統程序文件的內容為：描述各職能部門為落實測繪工程項目質量管理控制系統而開展的各項活動;其他質量文件的內容為：詳細闡述各個工程項目的測繪工作[3]。

　　3優化測繪工程項目質量管理控制的途徑

　　(1)建立質量保證體系，提供質量管控效率。為確保礦產資源開采能及時準確的獲取礦產資源的各種質量信息，就需要科學合理的工作管理程序，對測繪工程項目的質量信息進行科學合理的處理，并通過指令信息的方式傳輸到用戶手中。為最大限度上保證測繪工程的質量信息，就必須構建科學、完善的質量保證體系，并保證該體系時刻處于有效質量控制范圍中。

　　(2)加強教育培訓，提高業務水平和產品質量意識。測繪工程項目質量管理控制部門，要每個月開展2~3次產品質量專題研討會，學習相關的測繪法規和技術知識，從而提高全體作用人員責任心和質量意識，發現問題及時解決。

　　(3)做好工程測繪準備階段的質量管理控制。在工程測繪開始前，需要對合同文件進行科學合理的審批，確保測繪部門有足夠的能力可以完成次測繪任務。然后測繪項目進行設計，根據設計的標準和內容，開展測繪工作。不可在沒有設計標準前，就盲目的進行測繪作業。

　　對比較重要的測繪作業任務，要根據實際情況，對周圍環境和水文地質情況進行深入調查，然后編寫測繪設計方案，把方案內容和調查的結果上呈給工程進行申報，經批準后才能開始施工。為保證測繪工作能高質量完成，就先對作業人員進行技術培訓，并明確相關資料后，才能進行測繪作業。同時對參與測繪的各種儀器和設備，比如：全站儀、水準儀、計算機、GPS儀等進行全面檢測，并調整參數，確保其能夠滿足工程測繪的實際需求。

　　(4)工程測繪階段的質量管理。先進行預測繪，對各項技術設計的可行性進行科學合理的驗證，一旦發現問題必須及時解決，重新調整技術設計后，才能繼續測繪。為降低各種因素對測繪工程項目質量管控的影響，要編制完整有效的測繪質量管理流程。每測繪一個產品都要進行詳細的審核對比，滿足質量要求后，才能開始下一步測繪。

　　(5)測繪產品運用階段的質量管理。完善和改進售后服務體系，建立暢通的溝通方式方法，了解客戶對測繪產品質量的要求及建議，并對這些意見及時做出響應，兩天內給予答復，需要返工的，三天內提交返工方案，并及時解決產品質量問題，直至產品合格為止。同時，為用戶提供各種咨詢服務。

　　4結語

　　綜上所述，本文結合理論實踐，深入分析了測繪工程項目質量管理控制，得出如下結論：高質量的測繪工程項目質量管理控制，對保證建設工程的質量和安全性有非常重要的意義，同時也是我國工程測繪事業全面、協調發展的客觀要求，需要從建立質量保證體系、加強教育培訓、工程測繪準備階段、工程測繪準備階段、測繪產品運用階段五個方面共同入手，才能保證測繪工程項目質量管理控制的要求。