摘要:隨著城市化進(jìn)程的加快和居民需求的猛增，當(dāng)代建筑工程的項(xiàng)目也是數(shù)不勝數(shù)，但是數(shù)量的增多也讓人們對(duì)質(zhì)量的優(yōu)劣產(chǎn)生了疑慮。雖然隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)的建筑工程逐漸向智能化、自動(dòng)化的方向發(fā)展。但是在建筑的管理中還是比較落后的，如果這個(gè)問題長(zhǎng)期得不到緩解和解決，將會(huì)嚴(yán)重影響到我國(guó)建筑業(yè)施工方面的發(fā)展。現(xiàn)代智能化建筑工程建設(shè)管理將會(huì)使我國(guó)建筑業(yè)向國(guó)際化發(fā)展，所以加大對(duì)工程建設(shè)的管理，才能推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：現(xiàn)代化建筑;工程建設(shè);項(xiàng)目管理

　　引言：工程建設(shè)管理是一項(xiàng)非常繁瑣的工作，所以在過程中必須做到深入細(xì)節(jié)和內(nèi)容中去，以免因小失大，造成不必要的損失。隨著我國(guó)人口逐漸向城市的遷移，我國(guó)的城市化進(jìn)程也在逐漸加快，隨著高層建筑業(yè)日益增多，人們對(duì)住宅的建筑要求也隨著提高。雖然我國(guó)的智能化施工技術(shù)的發(fā)展前景還是很好，但是在工程項(xiàng)目管理中還存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，而這些問題也是住戶最關(guān)注的問題，所以需要建筑行業(yè)切實(shí)做出行動(dòng)，為住戶提供一個(gè)安全、舒適的家園。面對(duì)這種現(xiàn)狀，以下是我對(duì)建筑智能化施工管理方面存在的不足所提出的相關(guān)策略，希望對(duì)建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展有所幫助。

　　對(duì)建筑智能化工程項(xiàng)目管理發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　建筑智能化工程項(xiàng)目管理作為信息技術(shù)的工程對(duì)整個(gè)項(xiàng)目都起著至關(guān)重要的作用，由于它的信息技術(shù)的涉及范圍之廣，所以整體的工程項(xiàng)目的技術(shù)含量還是十分高的，在一定程度上也保證了工程項(xiàng)目管理的專業(yè)性。由于信息技術(shù)更新?lián)Q代的頻率比較快，這也要求建筑設(shè)計(jì)人員和工程實(shí)施人員要不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)，對(duì)他們要進(jìn)行定期的專業(yè)考核，才能順利推動(dòng)工程項(xiàng)目的進(jìn)行，這對(duì)智能化工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行也具有很大的挑戰(zhàn)。智能化工程項(xiàng)目是非常具有綜合性的，無論是軟件的應(yīng)用，還是工程項(xiàng)目的實(shí)施都可能對(duì)整個(gè)項(xiàng)目帶來一定的難度，所以對(duì)建筑智能化工程項(xiàng)目的管理在設(shè)計(jì)、施工以及竣工時(shí)都要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求去進(jìn)行，才能保證智能化建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

　　建筑論文投稿刊物：《中國(guó)建設(shè)信息》(半月刊)1995是由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部主管、部信息中心主辦。內(nèi)容側(cè)重報(bào)道住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部主管的城鄉(xiāng)規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設(shè)、住房保障、房地產(chǎn)市場(chǎng)、建筑節(jié)能等重點(diǎn)工作，為各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門提供政策解讀，指引工作方向，提供參考和幫助。

　　隨著我國(guó)信息技術(shù)在高新技術(shù)的發(fā)展下，各種信息類產(chǎn)品層出不窮地應(yīng)用到智能化建筑工程項(xiàng)目中，這對(duì)建筑智能化工程的項(xiàng)目管理既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)，因?yàn)轫?xiàng)目管理對(duì)信息類產(chǎn)品的要求比較高，它可以很好地保障建筑智能化的安全性和可靠性。同時(shí)，建筑數(shù)據(jù)信息的管理對(duì)建筑智能化的項(xiàng)目管理也是十分重要的，由于管理要求比較高，所以在管理過程的周期會(huì)比較長(zhǎng)，可以利用現(xiàn)代化管理手段對(duì)這些建筑數(shù)據(jù)信息進(jìn)行管理，可以很好保證管理工作的順利進(jìn)行。

　　現(xiàn)代智能化建筑工程的服務(wù)水平要求也比較高，所以對(duì)供應(yīng)商的服務(wù)水平要求也十分嚴(yán)格，服務(wù)供應(yīng)商可以為工程項(xiàng)目的管理起到很好的服務(wù)作用，尤其在一些硬件設(shè)施上，就可以體現(xiàn)出優(yōu)良供應(yīng)商的真正價(jià)值，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建筑智能化工程都會(huì)帶來很大的幫助。

　　智能化建筑工程建設(shè)管理在技術(shù)中的應(yīng)用分析

　　2.1對(duì)智能化建筑工程設(shè)計(jì)的具體分析

　　建筑設(shè)計(jì)不僅僅要要滿足建筑的尋求，還要根據(jù)智能化工程的智能化、自動(dòng)化以及綜合性來制定科學(xué)合理的建筑方案，這對(duì)建筑的施工區(qū)域，施工技術(shù)以及施工模式都要具體的要求，對(duì)后期的智能化工程管理都會(huì)帶來很大的影響。對(duì)于設(shè)計(jì)的建筑方案可以采取多種方式，將整體的設(shè)計(jì)方案向智能化、功能化方向發(fā)展，才能契合現(xiàn)代智能化建筑的目標(biāo)。在設(shè)計(jì)過程中，需要建筑設(shè)計(jì)師對(duì)建筑場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)地考察，避免在后期的施工中出現(xiàn)誤差，所以要求建筑設(shè)計(jì)師與建筑工程師及時(shí)交流和密切配合，才能設(shè)計(jì)出理想的現(xiàn)代智能化建筑。其實(shí)，建筑工程的設(shè)計(jì)理念還要站在用戶的角度上，更好地了解用戶的想法，也是遵循建筑設(shè)計(jì)的重要原則。

　　2.2選擇高素質(zhì)的集成商

　　現(xiàn)代智能化建筑對(duì)工程項(xiàng)目的管理要求比較高，所以為了不影響項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間和質(zhì)量，對(duì)集成商的選擇也是十分嚴(yán)格的，包括集成商生產(chǎn)的硬件設(shè)施，市場(chǎng)信譽(yù)等等都作為考察集成商素質(zhì)的因素，它對(duì)智能化建筑的工程項(xiàng)目管理都起著很大影響，所以項(xiàng)目承包商一定要選擇高素質(zhì)的集成商為智能化建筑的順利施工奠定基礎(chǔ)。以下我從三個(gè)方面提出了提高集成商素質(zhì)的有效策略:

　　(1)注重集成商人才的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。集成商的工作人員在選擇設(shè)備類型、技術(shù)參數(shù)時(shí)要時(shí)刻站在用戶的角度去考慮，才能更好地滿足用戶的需求，也能為工程項(xiàng)目提供一套理想化的智能化設(shè)備，從而達(dá)到智能化、理想化建筑的效果。然而，目前這種復(fù)合型人才在建筑市場(chǎng)上還比較缺乏，所以只能聘用一些專業(yè)水平高的技術(shù)性人才。(2)將技術(shù)成果合理轉(zhuǎn)化并利用起來。取得的技術(shù)成果需要系統(tǒng)化的保存起來，以便在智能化建筑施工的有效利用，同時(shí)這些技術(shù)成果不僅僅滿足智能化建筑，還可以適用于其他的建筑項(xiàng)目，所以要對(duì)文檔妥善保存起來，從而提升施工方的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(3)建立薪酬獎(jiǎng)勵(lì)體制。新形勢(shì)下，集成商的人才本來就在市場(chǎng)中非常搶手，所以集成商為了提高自身的技術(shù)水平，可以推行薪酬獎(jiǎng)勵(lì)體制，在這種制度下，不僅能夠吸引更多的高素質(zhì)人才，而且能夠提升員工的工作能力，從而提高集成商的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2.3對(duì)項(xiàng)目的所需成本加強(qiáng)管理控制

　　任何建筑工程都需要一定的資金支持，它可以在施工時(shí)提供充足的物力、人力，從而推動(dòng)施工方案的順利實(shí)施。然而，由于智能化建筑的在信息技術(shù)領(lǐng)域的投入力度過大，對(duì)整體建筑的成本都會(huì)產(chǎn)生一定的影響，所以需要在施工前建立科學(xué)合理的成本控制體系，對(duì)所需的物資都做好預(yù)測(cè)工作，以免在后期施工中出現(xiàn)資金不足的情況。成本計(jì)劃人可以通過各種方式降低預(yù)測(cè)成本，也要對(duì)施工成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的控制，從而保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　同時(shí)，項(xiàng)目承包商要也對(duì)人工費(fèi)和材料費(fèi)進(jìn)行全面的動(dòng)態(tài)化控制，保證每一項(xiàng)成本支出都符合項(xiàng)目成本規(guī)定。在成本控制體系的進(jìn)行中可以減少不必要的費(fèi)用支出，提高項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益，在保障智能化建筑質(zhì)量的同時(shí)也能降低費(fèi)用成本，對(duì)整個(gè)建筑工程都會(huì)帶來很大的好處。

　　2.4加強(qiáng)建筑智能化的施工管理

　　智能化建筑的施工管理要求施工材料必須經(jīng)過監(jiān)管人員的嚴(yán)格檢查，在安排監(jiān)管人員前，要讓他們掌握用智能化應(yīng)用檢查施工材料的技能，才能確保每個(gè)施工材料都達(dá)到智能化建筑工程的質(zhì)量要求。在檢查過程中要結(jié)合建筑工程的具體情況，是否能夠使用智能化技術(shù)手段的檢查，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工材料質(zhì)量的全面控制。

　　同時(shí)，在特別注重施工單位的施工質(zhì)量，確認(rèn)施工方是否有質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的合格證。在對(duì)施工方進(jìn)行檢查時(shí)，也要注重質(zhì)檢方的檢查，檢查質(zhì)檢方是否有合格資政認(rèn)證，并考察是否有定期的專業(yè)培訓(xùn)和月考核審評(píng)，這樣才能送根部控制施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量。總之，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的檢查需要各自互相監(jiān)督，這樣才能切實(shí)控制和管理施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問題。

　　結(jié)束語(yǔ)：

　　建筑行業(yè)逐漸向智能化方向發(fā)展，也依此躋身進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，雖然在施工技術(shù)中有所成就，但是在項(xiàng)目工程管理中還存在著許多不足，這就需要工程管理技術(shù)部門的人員切實(shí)擔(dān)起責(zé)任，這樣才能為智能化建筑工程的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和社會(huì)基礎(chǔ)。希望在智能化建筑工程項(xiàng)目數(shù)量增多的同時(shí)，也能不斷完善智能化建筑工程管理構(gòu)建的體系，從而促進(jìn)建筑行業(yè)向智能化方向持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　作者：樊小祥