摘要：在現代化社會快速發展的形勢下，我國建筑工程的施工規模越來越大，實際的建筑工程施工過程中存在多種不確定性因素，影響建筑工程企業的整體收益。針對這一問題，施工現場管理工作應積極創新與改革，致力于提高建筑工程的施工質量和效率�；�于此，文章對建筑工程施工現場管理的重要性進行了探討，結合建筑工程施工現場管理所遵循的原則和相關問題，分析了建筑工程施工現場管理的優化措施，以供參考。

　　關鍵詞：建筑工程;土建施工;現場管理

　　引言

　　如今，建筑工程行業新技術的融入和施工管理理念的創新，提升了施工質量。建筑工程是復雜性工程，建筑決策、建筑設計、現場施工、竣工驗收等環節相互連接、相互制約。需要管理者采用有效的管理方案，施工人員擁有過硬的技術�，F場施工是工程建設重要組成部分，關系到施工質量，做好建筑工程現場管理工作，能夠進一步提升建筑施工質量，保證建筑施工進程。

　　建筑工程師論文范例：建筑施工管理中質量管理的運用與發展

　　1建筑工程施工現場管理的重要性

　　建筑工程本身具有施工復雜、施工工期長的特點，而針對建筑工程項目內容展開的建筑工程施工現場管理工作，和建筑工程的整體質量、施工進度及工程造價之間有著密切的關系。建筑工程施工現場管理的效果直接決定了建筑工程的整體建設效果。

　　若建筑工程施工現場管理工作不全面、工作落實不及時，施工現場很容易出現材料放置不合理、施工人員配置不得當、施工現場資源成本失控等問題，甚至在施工現場引發嚴重的安全事故，對工程建設相關人員的生命和財產安全造成嚴重的損害。另外，建筑工程施工現場管理工作不足對企業的經濟效益和社會效益同樣有著不可忽視的影響�？茖W、合理的建筑工程施工現場管理措施能夠優化現場管理人員的配置、建筑設備和材料的使用，最終達到節省施工現場資源成本、降低工程總成本投入的目的，提高建筑工程的整體收益，為建筑企業未來的可持續發展打下堅實的基礎.

　　2建筑工程施工技術

　　2.1土石施工技術

　　土石能一定程度保證施工質量，建筑施工環節經常會用到土石方材料。明確土石施工中所需生產技術，可以減少土石方開挖和基坑施工中出現的問題。土石開發前，要由相關負責人分析施工現場，結合具體結果，選用合適儀器，提高土石開挖效率。景墻土木施工中結合具體施工環境，選用合適儀器，做好土石開挖的準備，之后完成水泥砂漿粉刷、防水涂料、擠膠施工工程。要做好基坑支護和排水措施，依據圖紙要求鋪設土石墊層，保證開挖樁基的合理性，推動土石施工技術的運用。

　　2.2鋼筋施工技術

　　鋼筋施工效果和施工質量間存在一定聯系。為保證鋼筋施工合理性，要選擇適合的鋼筋施工技術，避免施工中出現問題。鋼筋施工前施工人員要按照工程施工要求選擇鋼材，施工材料投入使用前，要對于材質進行檢測，依據施工圖紙處理鋼筋材料。按照建筑施工的材料標準和具體文件要求，防止不合格鋼材流入市場，運用合理技術和施工工藝進行鋼筋施工。在提升施工效果的同時，提高施工質量。

　　2.3電氣施工技術

　　電氣設備和各項線路在人們日常生活中發揮重要作用，要按照程序進行電氣施工，避免居住者使用電氣設備時出現漏電現象。施工過程中要按照建筑結構和空間分布進行電線鋪設，施工前可以結合具體的電氣應用引入防雷技術，避免居住者出現觸電等問題。

　　3建筑工程施工現場管理的相關問題

　　3.1 施工人員隊伍缺少專業人才

　　建筑工程施工環節，主要的執行主體是施工人員，建筑工程施工的最終質量和效益在很大程度上受到施工人員專業能力和綜合素養的影響，二者之間有著密切的關聯。目前在部分建筑工程施工單位中，為了降低成本投入，企業管理人員從人力成本方面節約開支，在引進專業人才方面的資金投入較少，導致施工現場缺少專業型的高素質人才，嚴重影響著建筑工程的整體施工質量和施工效率，給施工現場管理造成一定程度的困難。

　　3.2 施工進度問題

　　在建筑工程的施工現場管理中，存在普遍的施工進度滯后問題。整體的建筑工程施工各個環節里，從開工階段就必須開始著重工期管理，依據整體進度計劃進行拆分，具體落實到月進度及周進度計劃。一旦在施工進度上出現問題，將會對接下來的一系列施工計劃環節造成嚴重的影響，施工進度跟不上預期的施工計劃時間，很可能造成建筑工程無法如期完成的情況出現。因此在建筑工程施工現場，管理工作人員尤其應對施工進度問題加強管控，采取PDCA管理措施及時解決實際施工中的進度緩慢問題。

　　4房屋建筑工程現場施工管理研究

　　4.1提高管理的認識水平，打好施工管理思想基礎

　　行動往往由思想支配，在認知不正確的情況下，不正確的行動就會產生，基于現場管理力度不斷加強、促使管理水平提高的過程中，首要環節就是要將認知水平進行提升，基于管理地位及作用的深刻了解，確�，F場管理工作的責任心及自覺性可以逐步強化。

　　4.2提升施工人員的綜合素質

　　在施工現場進行施工管理時，相關管理單位需要重視對施工人員的培訓，并不斷提升施工人員的整體素質。管理人員通過有關的培訓活動去完成定期的人員考核，培訓工作主要是為了保障有關工作的規范進行和進行安全教育，保障員工具備充足的安全工作意識并形成一種規范操作觀念，并且讓員工自身的素質得到提升。

　　4.3確保施工監督機制規范化

　　建設項目的工期較久，工程也相對復雜，因此對施工提出的要求與標準也比較高。只有制定一個整體的施工監督管理機制，才能從根本上保障工程建設多個環節的施工管理水平，有效把管理與監督結合，降低安全事故的發生率，保障施工的快速有序進行。

　　4.4加強技術指導

　　建筑工程的施工環節涉及的程序繁多復雜，其中應用到的材料、用具等種類較多，但部分施工人員專業能力和技術水平有限。在多種因素的影響下，施工現場管理人員應結合建筑工程施工的實際運行情況和人員情況，加強施工技術指導，針對其中的違規操作、施工技術不足等問題及時糾正和完善;強化施工方案技術的交底，提高技術人員的專業水平;組織和開展有關先進技術的培訓會議和學習活動，培養施工建設人員的責任意識，提高整體的施工水平，保證施工質量和效率。

　　4.5優化施工進度管理

　　施工現場管理人員應結合實際的建筑工程施工進度，加強對施工進度的管理，由于建筑工程的整體效益和施工進度之間有著密切的關系，因此，施工現場管理人員要實時關注施工單位對合同內容和組織設計的執行情況。當出現不可抗力因素下工期無法按時完成的情況時，及時續簽有關工程工期延長的補充協議，保護雙方利益不受損害，增加和施工單位之間的溝通，保證施工質量的前提下，盡最大可能滿足進度計劃的工期要求。

　　結語

　　綜上所述，在建筑工程項目的實際施工過程中，為了加強對工程投入成本的管控，提高施工安全性，應結合建筑工程施工現場管理工作的相關內容進行優化設計，改進其中的不足，為建筑工程土建施工現場的各個環節正常運行提供保障。在現代化社會經濟快速發展的背景下，建筑施工企業面臨的競爭愈發激烈，通過強化建筑工程施工現場管理工作，提高施工規范性，同時也是提高企業自身綜合實力、保證企業整體效益的必然途徑。

　　參考文獻：

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　　作者：仇鵬