摘要:市政道路的存在使城市的各個區(qū)域相互連接，為城市內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了通向外部區(qū)域的通道，起到了支撐內(nèi)外交通的作用。 市政道路建設(shè)是城市規(guī)劃建設(shè)中的一項重點工程，既要滿足交通發(fā)展的需要，又要保證人們生產(chǎn)生活的便利。高水平的市政道路建設(shè)也起到美化城市的作用。摘要:分析了市政道路建設(shè)管理中存在的問題，并在此基礎(chǔ)上提出了加強市政道路建設(shè)管理的策略，并探索了一系列對策，為市政道路建設(shè)管理的發(fā)展提供有意義的參考。

　　關(guān)鍵詞：市政道路;施工管理;質(zhì)量;效率

　　1、市政道路施工質(zhì)量管理概述及必要性

　　市政道路施工質(zhì)量管理是指為確保市政道路施工質(zhì)量達到規(guī)定要求而采取的施工技術(shù)活動和控制管理活動。由此可見，高質(zhì)量的市政道路建設(shè)離不開質(zhì)量、經(jīng)濟和安全管理，管理者應(yīng)監(jiān)控道路建設(shè)過程，確保城市道路的穩(wěn)定運行。市政道路施工質(zhì)量管理應(yīng)遵循質(zhì)量第一的原則，對道路施工進行質(zhì)量監(jiān)控，確保道路施工質(zhì)量的有效實現(xiàn)。因此，市政道路施工質(zhì)量管理起著關(guān)鍵作用。

　　2、市政道路建設(shè)管理中存在的問題

　　2.1市政道路施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜

　　施工現(xiàn)場環(huán)境是市政道路建設(shè)管理的重要基礎(chǔ)，但城市內(nèi)部建設(shè)的復(fù)雜性導(dǎo)致了市政道路施工現(xiàn)場環(huán)境的復(fù)雜性。地方政府是市政道路工程的主要投資者，市政道路建設(shè)管理應(yīng)按照通行的工程標準進行。因此，在施工管理過程中，應(yīng)嚴格控制施工工期，考慮市政道路施工周邊市民的生活環(huán)境，一系列施工管理行為應(yīng)盡可能消除對居民日常生產(chǎn)生活的負面影響。施工單位一旦接到施工任務(wù)，必須立即制定合理的施工方案。

　　社會居民復(fù)雜的生活條件導(dǎo)致整個施工工期盡可能縮短，但環(huán)境的復(fù)雜性使得工期難以壓縮，兩者之間存在矛盾，施工質(zhì)量可能得不到保證。在道路施工管理過程中，復(fù)雜的管線環(huán)境也阻礙了施工管理活動的開展。交錯的燃氣管道和排水管道增加了城市道路建設(shè)的難度。一些施工單位可能在不知道施工環(huán)境中管線的復(fù)雜性的情況下進行施工活動，容易導(dǎo)致管線損壞，進而影響施工周圍居民的正常生活。

　　2.2施工成本控制不到位

　　施工成本控制是市場道路施工管理活動的重要組成部分。市政道路工程本身就有一定的生計。政府主導(dǎo)市政道路建設(shè)活動，建設(shè)單位在采購原材料的過程中可能會失去專業(yè)精神和責任感。采購人員對成本控制不夠重視，沒有嚴格控制材料的采購成本。購買一些原材料違反了國家標準。如果將劣質(zhì)原料投入道路建設(shè)，可能導(dǎo)致市政道路工程向豆腐渣工程轉(zhuǎn)化。在建筑原材料的應(yīng)用中，也存在成本控制不充分的問題。

　　事實上，建筑材料的科學(xué)應(yīng)用可以確保原材料資源不被浪費。然而，政府主導(dǎo)的市場道路建設(shè)項目規(guī)模較大，分為不同的階段。在原材料的應(yīng)用中，如果在某一階段設(shè)計不到位，可能會造成原材料的嚴重浪費。施工單位在施工前期可能沒有做科學(xué)的預(yù)算評估，所以沒有統(tǒng)一的標準來支持施工過程，施工原材料的浪費也是一個問題。

　　2.3市場管理不完善

　　目前，市政道路建設(shè)質(zhì)量需要市場管理的支持，這將受到我國不完善的市場經(jīng)濟體制的影響。施工管理制度也存在一些缺陷，主要體現(xiàn)在以下幾個方面:(1)管理人員對施工的考核存在差距。例如，施工單位的技術(shù)水平直接影響市政道路的質(zhì)量，這將是市場管理的缺陷，導(dǎo)致不能嚴格遵循標準，從而降低市政道路施工的質(zhì)量管理。(2)部分施工單位質(zhì)量管理意識淡薄。經(jīng)理們?nèi)狈κ袌龉芾硪庾R。例如，為了中標，少數(shù)施工單位往往不考慮實際情況，而是通過降低投標價格來承接工程，并故意降低投資成本以獲取效益。

　　2.4技術(shù)管理不達標

　　現(xiàn)代社會，道路建設(shè)對交通安全設(shè)施的要求越來越高。為了與時俱進，公路建設(shè)的技術(shù)水平必須不斷提高。目前，我國市政道路建設(shè)的技術(shù)管理還存在一些問題，主要表現(xiàn)在機械設(shè)施設(shè)備的管理和應(yīng)用上，技術(shù)人員的專業(yè)準入管理不嚴格，控制不到位。

　　2.5建筑材料管理不規(guī)范

　　由于建筑材料對市政道路的質(zhì)量管理影響很大，市政道路存在許多質(zhì)量問題，這些問題都是由建筑材料的質(zhì)量造成的。例如，市政道路的路面開裂和凹陷。市政道路建筑材料的不規(guī)范管理主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)建筑材料檢驗不規(guī)范。一方面，在材料采購過程中，施工材料單位的材料采購人員為了謀取私利，往往用質(zhì)量好的材料代替質(zhì)量比差的材料。二是道路施工管理過程中存在很多質(zhì)量問題，因為對材料采購過程沒有嚴格的檢查，有質(zhì)量問題的材料在第一時間無法發(fā)現(xiàn)。(2)建筑材料儲存不達標。如果市政道路建筑材料的儲存出現(xiàn)問題，將會損害建筑材料的質(zhì)量。例如，儲存材料的倉庫漏水會對儲存能力造成嚴重損害。

　　3、強化市政道路建設(shè)管理策略

　　3.1全面調(diào)查道路施工環(huán)境，做好道路施工準備工作

　　市政道路建設(shè)管理的發(fā)展應(yīng)以建設(shè)環(huán)境調(diào)查為出發(fā)點。因此，在市政道路建設(shè)管理的早期階段，工作人員應(yīng)該對市政道路建設(shè)的周邊環(huán)境進行全面的調(diào)查。前期準備工作可能會導(dǎo)致工期的延長，但全面完善的前期準備工作可以大大降低市政道路施工質(zhì)量問題的發(fā)生概率。因此，為了充分做好市政道路建設(shè)的準備工作，施工人員應(yīng)該對道路建設(shè)環(huán)境進行檢查，特別是對居民和施工區(qū)域進行劃分，在居民日常生產(chǎn)生活狀態(tài)下，在市政道路建設(shè)周圍開辟便捷的臨時道路。臨時道路的開通也是為了方便居民的生產(chǎn)和生活。

　　另外，市政道路施工管理人員應(yīng)全面評估工期，合理調(diào)配施工人員，科學(xué)規(guī)劃工期，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能縮短工期。在原材料的采購和使用上，施工管理人員還應(yīng)檢查施工質(zhì)量標準，一方面提高施工效率，另一方面保證市政道路整體施工質(zhì)量。施工管理人員還應(yīng)調(diào)查施工周邊環(huán)境中涉及的地下管線密度，做好調(diào)查工作，充分掌握燃氣管道和排水管道的分布情況，設(shè)計科學(xué)的施工方案，有效降低施工難度。

　　3.2遵循原材料采購質(zhì)量標準，加強工程造價控制

　　市政道路建設(shè)管理的成本控制不容忽視。建筑原材料是市政道路施工質(zhì)量的基本保證。因此，施工管理者首先要做的是遵循建筑原材料的質(zhì)量標準，在采購和檢驗中控制建筑原材料的基本質(zhì)量。施工管理人員應(yīng)該承擔這一核心責任。施工人員在采購材料時，應(yīng)檢查原材料供應(yīng)商的資質(zhì)，并與國家標準進行比較，以控制成本，保證基本質(zhì)量。管理人員應(yīng)加強對采購人員的監(jiān)控，并能同時派兩名采購員采購建筑材料。

　　一個買方負責原材料標準的比較，另一個買方負責成本控制，充分發(fā)揮兩個買方之間相互監(jiān)督、相互制約的作用，在保證建筑材料技術(shù)標準的同時，控制建筑材料的采購成本。在具體的原材料調(diào)配和使用中，管理人員應(yīng)制定科學(xué)的材料調(diào)配計劃和材料使用計劃，并介紹具體的調(diào)配和使用流程，以供施工人員參考。在具體施工過程中，應(yīng)詳細記錄原材料的所有支出，盡量減少非必要支出，以控制市場道路施工的質(zhì)量和成本，保證施工的基本質(zhì)量和效率。

　　3.3科學(xué)施工技術(shù)的運用

　　在市政道路施工中，要求施工人員掌握一定的施工技術(shù)，應(yīng)用新的科學(xué)施工技術(shù)�？茖W(xué)的施工技術(shù)，必須有效地保證施工質(zhì)量和進度，使道路施工能夠按期完成。因此，施工人員必須掌握科學(xué)的施工技術(shù)，這樣才能使道路施工更加安全可靠。

　　3.4加強施工人員的綜合素質(zhì)

　　施工人員在道路施工中起著非常重要的作用。為確保施工質(zhì)量安全，有必要提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)。加強施工人員的綜合素質(zhì)是優(yōu)化施工質(zhì)量的保證。

　　3.5強化市場管理體系

　　首先，強化市場管理體系，要運用科學(xué)的建設(shè)理念，進行全面合理的分析。施工開始時，建設(shè)單位需要與相關(guān)部門溝通，確保進一步相互配合，使市政道路建設(shè)合理進行。其次，要明確各項建設(shè)標準，合理控制工程成本，有效投入成本，降低工程質(zhì)量。

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　　結(jié)束語

　　隨著城市化進程的不斷推進，市政道路的建設(shè)已經(jīng)引起了全社會的關(guān)注。市政道路的建設(shè)質(zhì)量與城市形象密切相關(guān)，也直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全，對社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展有著重要影響。市政道路施工管理本身特殊，施工過程復(fù)雜，施工質(zhì)量控制困難。復(fù)雜的城市道路建設(shè)使市政道路建設(shè)面臨新的挑戰(zhàn)，加強市政道路建設(shè)管理勢在必行。

　　參考文獻：

　　[1]徐超.市政道路施工管理存在問題及解決對策探索[J].建材與裝飾,2020(01):257-258.

　　作者：王光輝