摘要：關(guān)于建筑工程管理而言，促進(jìn)其智能化發(fā)展即使能為傳統(tǒng)建筑帶巨大的施工便利，可是由于我國研究該方面的起步時(shí)間相對較晚，所以在具體管理中會存在一定問題。基于此，文章將著眼于建筑工程管理，簡要分析促進(jìn)智能化管理技術(shù)應(yīng)用水平提升的有關(guān)路徑。

　　關(guān)鍵詞：工程管理;建筑工程;管理技術(shù)

　　引言：相比普通建筑工程而言，建筑智能化工程存在很大不同，為工程施工質(zhì)量提出進(jìn)一步要求，因此應(yīng)提高并重視施工管理。可從當(dāng)前實(shí)際管理情況來看，由于其中所存在的問題，為工程質(zhì)量帶來嚴(yán)重的消極影響，相關(guān)管理人員應(yīng)積極應(yīng)用相應(yīng)的管理技術(shù)處理問題，以此推動建筑智能化工程整體質(zhì)量水平地提高。

　　智能建筑論文范例：關(guān)于智能建筑樓宇自動控制系統(tǒng)分析

　　一、智能化建筑合理設(shè)計(jì)

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2019年我國建筑智能化工程所占市場規(guī)模約能達(dá)到9000億元，學(xué)者預(yù)計(jì)在2023年能超過12000億元，由此可見該工程行業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢[1]。在設(shè)計(jì)建筑施工方案時(shí)應(yīng)該和實(shí)際施工環(huán)境相結(jié)合，建筑智能化亦然。作為工程設(shè)計(jì)人員應(yīng)該依據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)、規(guī)模、項(xiàng)目開展地點(diǎn)選擇設(shè)計(jì)方案。在具體設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)師應(yīng)該強(qiáng)化與每一環(huán)節(jié)管理人員間的有效交流。

　　要是設(shè)計(jì)師僅僅是“紙上談兵”，而沒有進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)踐則會導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙相對理想化。所以，工程設(shè)計(jì)人員應(yīng)到施工現(xiàn)場進(jìn)行偵查，而且要充分把握當(dāng)?shù)厥┕きh(huán)境的制約因素，防止設(shè)計(jì)圖紙和實(shí)際不相符。設(shè)計(jì)人員也只有這樣，才可以針對具體工程選擇最佳工程設(shè)計(jì)方案，確保順利開展建筑工程施工。

　　二、提高管理系統(tǒng)信息化

　　關(guān)于建筑工程，不只是屬于實(shí)踐項(xiàng)目，而且還涉及豐富的建設(shè)理論與各種類型的建筑技術(shù)，因此信息數(shù)據(jù)是保證建筑工程建設(shè)安全與質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)。同樣在設(shè)計(jì)建筑工程施工方案時(shí)，通常會需要多元數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)算，而通過嚴(yán)格驗(yàn)算的信息數(shù)據(jù)有助于指導(dǎo)后續(xù)工程項(xiàng)目建設(shè)管理。

　　建筑工程在實(shí)際施工中，也會涉及許多施工合同、施工圖紙、質(zhì)量檢測證明等，此方面信息資料均具備相應(yīng)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值，在建筑施工后可能會涉及再次應(yīng)用。因此，面對此情況，需要進(jìn)一步優(yōu)化與完善工程信息化管理，通過智能化信息化的管理舉措，構(gòu)建健全的信息管理系統(tǒng)，以此實(shí)現(xiàn)信息管理的有效性，這樣可以對接下來的工程信息管理及施工具有一定的保障作用。

　　三、強(qiáng)化工程核查驗(yàn)收與施工安全管理

　　應(yīng)該高度重視施工安全管理與核查驗(yàn)收工作。其中安全管理在全部工程項(xiàng)目中所占據(jù)的位置十分重要，只有確保工程施工安全質(zhì)量，保證所有施工設(shè)備與人員的安全性，才可以順利建設(shè)建筑工程項(xiàng)目，從而讓施工單位所得經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化。有效落實(shí)工程安全管理，能順利進(jìn)行項(xiàng)目工程施工，但是由于普通工程和智能化工程在施工方面存在一定差異，也存在不同的安全隱患，由此在實(shí)際施工過程中要根據(jù)智能化施工特征，應(yīng)用有效科學(xué)的安全防范舉措。

　　在具體施工管理工作中，工序的重要性毋庸置疑，應(yīng)該認(rèn)真根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙將施工操作落實(shí)，嚴(yán)格把控每一施工環(huán)節(jié)確保每道工序質(zhì)量。在完成工程施工后，需要高度重視驗(yàn)收核查，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)智能控制系統(tǒng)，從而確保工程能夠在建設(shè)方面滿足客戶的各方面要求，保證工程安全應(yīng)用及其使用壽命。

　　四、組織保障制度科學(xué)建立與完善

　　針對建筑工程項(xiàng)目來講，具備一定的系統(tǒng)性與復(fù)雜性。所以出于更好地管理建筑工程，有關(guān)建筑單位需科學(xué)合理劃分工程并將之落實(shí)到各個(gè)部門，明確其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。與此同時(shí)，建筑單位還應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)管各個(gè)部門，科學(xué)評價(jià)管理情況，通過有關(guān)信息技術(shù)實(shí)時(shí)掌控每一部門負(fù)責(zé)工程的開展情況。基于此，故一定要科學(xué)制定并完善質(zhì)量控制體系，在工程進(jìn)展中應(yīng)及時(shí)找出問題，對施工流程合理規(guī)劃，推動建筑工程有序施工。

　　五、提高管理人員綜合素質(zhì)

　　在具體管理建筑智能化工程時(shí)，有關(guān)管理人員需要具備更高的綜合素質(zhì)，一方面應(yīng)該具備認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、豐富的專業(yè)知識、較強(qiáng)的工作能力，另一方面還應(yīng)具備一定的管理能力與扎實(shí)的計(jì)算機(jī)知識。那么建筑企業(yè)，在招募此方面工作人員時(shí)，應(yīng)該對應(yīng)聘人員自身綜合素質(zhì)全面考察，堅(jiān)持“擇優(yōu)而取”的原則在建筑智能化管理團(tuán)隊(duì)中融入高層次人才[2];針對現(xiàn)有管理人員，則應(yīng)該在具體工作中進(jìn)一步積攢實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)，積極與其他人員展開有效的交流，從而實(shí)現(xiàn)自身綜合素質(zhì)的提升。

　　現(xiàn)階段，有關(guān)智能工程管理，無論是有關(guān)技術(shù)還是管理方法均發(fā)生一定變化，管理人員則應(yīng)靈活應(yīng)對實(shí)際工作中產(chǎn)生的變化，做到終身學(xué)習(xí)，通過系統(tǒng)化培訓(xùn)、工作交流會或者是專家講座等方式，學(xué)習(xí)與掌握現(xiàn)代化管理理念與管理技術(shù)，進(jìn)一步提升管理隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)。

　　結(jié)束語：在新時(shí)期，實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的智能化十分重要，不僅能提高我國建筑工程管理水平，而且也是建筑工程發(fā)展的關(guān)鍵路徑。對于智能化建筑而言，雖然為管理工作帶來巨大便利但是對工程管理人員也提出進(jìn)一步要求，工程施工人員應(yīng)該做到與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)先進(jìn)知識。由此，才可以充分應(yīng)用智能化管理技術(shù)提升建筑工程管理質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[2]魏守軍. 探析建筑智能化工程的管理技術(shù)及其應(yīng)用[J]. 中國標(biāo)準(zhǔn)化,2018(16):74-75.

　　[3]麥永恒.電子智能化技術(shù)在建筑智能化工程中的應(yīng)用分析[J].工程技術(shù)研究,2019,4(05):50-51.

　　作者：楊璟