摘要：電力企業為國家和社會的進步作出了巨大的貢獻，同時也發揮了很大的作用。本文主要研究了當前電力企業工會在企業發展中的主要作用和意義，詳細分析了電力企業工會有效推進企業文化發展的策略。

　　關鍵詞：電力企業;工會;軟實力

　　企業文化是構建企業內部軟實力發展的基礎和動力，企業良好的文化建設能夠促進企業的長久發展。當前很多的電力企業也開始對文化建設越來越重視，因為企業的文化建設和企業的實際發展關系緊密相連，電力企業的工會在企業當中占據著比較重要的地位，因此工會需要有效發揮自己的實際作用，幫助企業做好關于企業內部的一切組織和引導工作，提升企業的科學化管理能力，輔助企業提高工作效率，幫助企業創造有效的經濟價值及市場價值，推動企業持久健康的發展。

　　1 電力企業工會在企業文化建設中的意義和作用

　　1.1 意義

　　由于市場化進程步伐的加快，企業之間存在的競爭關系很多都是與企業文化相關，因此，對于企業文化的建設也要提高關注度，企業的負責人也要重視其工會的職能工作。工會組織在企業當中，是有效鏈接企業與職工之間的橋梁，企業員工在企業工作最主要的精神依靠就是工會組織。因此，電力企業工會要以職工為工作開展的核心，將個人利益充分融入到整個集體的利益當中，推動電力企業的有效發展。除此之外，電力企業的工會還需要密切關注職工的個人需求，做好職工基本權益的維護工作，利用企業文化思想的教育和管理手段，發揮企業文化的精神作用，構建企業良好的品牌形象，提高企業的軟實力。

　　1.2 作用

　　電力企業工會能夠有效并間接的推動企業的發展，具體體現在下面幾點：

　　第一，電力企業工會能夠給企業文化的建設提供導向作用。企業工會可以經常組織一些適合企業員工的活動，通過活動的執行來達到傳播企業文化的目的。電力企業工會還可以在平時的工作中灌輸給員工正確的思想教育，幫助員工實現個人價值，同時有效與企業價值達成一致。

　　第二，電力企業工會對于企業文化建設有弘揚的作用。企業工會的一項工作職能是發揚并弘揚企業文化，通過優秀事跡表彰在員工中起到一定積極的促進作用，在員工中樹立正確的學習榜樣，構建良好的道德氛圍，助推企業建設和發展。

　　第三，電力企業工會對于企業文化具有凝聚作用。企業工會的具體工作職能是要代表企業廣大職工的各項合法權益，所以工會需要在日常工作中及時去了解和熟知企業員工的實際工作狀態以及實際的生活困難，進一步通過企業的力量來幫助員工解決后顧之憂。通過工會將員工緊緊圍繞在一起，發揮企業凝聚力作用，有效發揮每位員工的工作積極性，幫助企業實現發展。

　　2 電力企業工會與企業文化建設之間的關系

　　企業文化離不開每一位員工，工會代表的是廣大工人階層，所以工會對于企業的文化建設是非常重要的，電力企業工會和企業文化建設兩者既有聯系又有區別，具體體現在下面幾個方面。

　　2.1 工會與企業文化建設的關系

　　電力企業工會和企業文化建設有著非常密切的聯系：首先兩者都對電力企

　　業的企業文化有非常明顯的推動作用，另外一點企業工會和企業文化都可以通過日常的工作來進行，將企業的精神文化落實到實處;其次，工會在開展企業文化宣傳的過程中需要將國家的相關政策有效實施下去，做好電力企業員工的思想政治工作，樹立良好的道德典范。工會要幫助企業提高員工的凝聚力，促進員工的工作熱情和積極性，給企業創造經濟效益及提升市場價值;最后，電力企業工會可以幫助企業將文化精神落實到基層工作當中。電力企業工會可以積極的響應黨和國家的政策要求，大力發展和推動電力企業的進步和發展。

　　2.2 工會與企業文化建設的差異

　　電力企業工會和企業文化的實際差別具體體現在：一是企業工會的員工組成都是員工自愿發起的，工會的主要職能也是體現企業廣大職工的合法、正當權益，協助員工去解決他們在生活中的實際困難。電力企業工會要努力提高員工主人翁精神，有效推進企業的文化建設工作;二是構建電力企業的文化建設是企業的經營發展根本戰略任務，也是發展的主要目標和方向，企業構建文化建設能夠幫助員工更好的解決生活困難。電力企業工會和企業文化建設兩者之間既有聯系，也有區別。所以電力企業工會要充分發揮自己的職責和作用，有效幫助企業文化的建設發展。

　　3 電力企業工會推動企業文化建設中的有效策略

　　3.1 要充分發揮工會的橋梁作用

　　電力企業的工會是有效銜接企業和員工的橋梁，工會的工作主要圍繞了企業改革和發展的目標。電力企業的工會要充分做好宣傳和教育的工作，貫徹落實國家的各項政策和思想，將思想及時有效的傳達給企業的每一位員工，讓所有的員工都能夠了解企業所處的發展階段，掌握企業未來的發展動向，能夠跟隨企業發展的腳步共同進步，通過不斷的參與企業工會的工作，來有效提升員工的主人翁意識，提高對企業的責任感。

　　3.2 工會要打造良好的企業文化建設氛圍

　　電力企業工會需要將員工的工作積極性和熱情充分的調動起來，讓更多的員工參與到工會的建設和組織中來，工會在平時的工作開展中需要不斷的滲透企業文化思想，逐步推動企業的長久發展。例如，企業可以定期舉辦知識培訓，組織員工積極參與企業文化的學習，可以開設知識講座及競賽，通過多樣化的推廣形式促進員工對企業文化的了解和熟知。與此同時，企業工會需要幫助員工樹立正確的價值觀，引領員工認同企業的核心價值觀念，構建良好的企業文化建設氛圍。

　　3.3 企業工會需要加強員工隊伍建設

　　電力企業工會組織需要對企業文化重新認識，明確其發展企業文化建設的重要性，通過使用工會強大的組織能力幫助企業構建企業文化的發展建設工作。與此同時，電力企業工會需要不斷完善現有的員工隊伍建設：一是從工會內部篩選一些具有能力的人才來擴充到工會的干部隊伍當中，優化工會的組織結構，有效助推電力企業的工作開展;二是加強工會的組織能力，培養廣大員工樹立主人翁責任感，清晰明確自己的工作職責和義務，為企業做出更大的貢獻。

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　　4 結論

　　綜上所述，電力企業為國家和社會的進步作出了巨大的貢獻，同時也發揮了很大的作用。可是隨著市場不斷嚴峻的競爭趨勢，電力企業的發展也面對著較多的壓力和難題，這就需要企業進一步提升自身的企業文化，構建更加有效的軟實力，增強企業自身的競爭力和戰斗力。電力企業工會和企業文化建設有著非常緊密的聯系，同時也是給企業的發展貢獻著巨大的力量，電力企業工會在企業文化建設中也起到了很大的促進作用。電力企業工會平時要做好企業文化精神及理念的宣傳推廣工作，構建良好的企業氛圍，提升廣大員工積極參與文化建設的積極性，確保電力企業的良性發展。

　　參考文獻：

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　　[2]鄭苗苗，程湘瓊 . 電力企業工會與企業文化建設關系探討 [J]. 廣東科技，2013，22(20)：183-184.

　　作者：呂康韌