摘要:農(nóng)村危房改造政策執(zhí)行是一項(xiàng)綜合的工程，建筑材料的質(zhì)量是否合格、價格是否得當(dāng)、材料使用、管理是否適宜，都對整個工程項(xiàng)目的施工水平、施工成本投入具有極大的影響。本文主要圍繞農(nóng)村危房改造政策執(zhí)行意義、存在問題、措施進(jìn)行分析，提出農(nóng)村危房改造政策執(zhí)行策略。

　　關(guān)鍵詞: 農(nóng)村危房;改造工程;現(xiàn)狀;應(yīng)對策略

　　隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，我國的建筑業(yè)已經(jīng)建立了具有現(xiàn)代化管理意義和中國特色的施工管理體系。整個農(nóng)村危房改造工程的施工操作，屬于一套完整、相互影響、相互制約的農(nóng)村危房改造工程項(xiàng)目，由一道道施工工序組合而成，每道施工工序的質(zhì)量均屬于全部工程質(zhì)量最基礎(chǔ)的單元。倘若前一道工序的質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，將影響到后一道工序的順利實(shí)施，就好比堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)才能決定上層建筑。

　　一、農(nóng)村危房改造政策執(zhí)行的基本原則

　　(一)經(jīng)濟(jì)效益原則

　　農(nóng)村危房改造政策執(zhí)行應(yīng)以就近原則為主，以企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)、建設(shè)能力為前提，在合理的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和布局下，制定最高投資估算方案，能夠有效降低成本費(fèi)用，減少因跨地域而浪費(fèi)運(yùn)輸時間，加快資金流通率和周轉(zhuǎn)性，同時還能減少重復(fù)引進(jìn)和重復(fù)建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)資源的有效配置和管控。

　　農(nóng)村建設(shè)論文范例：農(nóng)村公路社會經(jīng)濟(jì)影響研究

　　(二)科學(xué)合理原則

　　施工現(xiàn)場的各項(xiàng)工作需要結(jié)合現(xiàn)場的布置以及施工設(shè)備，對現(xiàn)場的垃圾進(jìn)行及時的清理，就能夠最大程度上降低環(huán)境的污染，就能夠最大程度上延緩建筑物的使用年限，降低施工設(shè)施成本，比如利用在結(jié)構(gòu)施工階段已經(jīng)建筑好的器材進(jìn)行運(yùn)輸，從而使流程趨于合理。

　　(三)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則

　　標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的原則能夠?yàn)槭┕がF(xiàn)場提供竟然有序的規(guī)范與原則，而在現(xiàn)實(shí)的環(huán)境下，我們需要對施工現(xiàn)場的內(nèi)部與外部環(huán)境。由此可見，為了實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)活動的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，施工現(xiàn)場等方面的規(guī)定。只有標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化的原則貫穿于始終，才能從根本上提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、工作效率和管理效益。

　　二、農(nóng)村危房改造工程現(xiàn)場施工現(xiàn)實(shí)情況

　　(一)缺乏相應(yīng)的安全管理體系

　　在施工過程中，施工原材料和施工機(jī)械是施工質(zhì)量得以保證的前提條件，但是存在一部分的施工企業(yè)在對原材料的使用的角度，就會出現(xiàn)各種各樣的問題，具體比如建筑材料、以及農(nóng)村危房改造工程施工人員沒有達(dá)到施工的技術(shù)條件與標(biāo)準(zhǔn)，就會導(dǎo)致施工質(zhì)量的整體滑坡，就會極大的限制施工企業(yè)的發(fā)展，這是因?yàn)樵跈C(jī)器設(shè)備的使用問題環(huán)節(jié)，沒有專業(yè)的人員對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全的管理，或者操作人員的不規(guī)范行為，導(dǎo)致施工機(jī)械不能及時進(jìn)行保養(yǎng)、維修和使用，最后導(dǎo)致施工的整體的質(zhì)量下降，而且沒有建立相應(yīng)的安全管理體系。

　　(二)施工工序嚴(yán)謹(jǐn)度不夠

　　農(nóng)村危房改造工程項(xiàng)目在確立之初，就沒有提前預(yù)估可能會發(fā)生的問題，在以后操作中，就需要對施工設(shè)備以及人員進(jìn)行檢查，對于部分和標(biāo)準(zhǔn)的人員以及設(shè)備進(jìn)行淘汰，就可以在一定程度上降低發(fā)生事故的可能性與概率，對不符合現(xiàn)場要求的設(shè)備以及人員進(jìn)行限制，從而突出施工工序的嚴(yán)密性，從而將施工工作進(jìn)行流程化的管理。

　　(三)沒有對施工設(shè)備以及材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理

　　在施工中對施工單位的生產(chǎn)制度進(jìn)行書面性的規(guī)定，尤其是對于機(jī)器設(shè)備以及工作人員，然而公司會考慮到節(jié)約成本，因此，就會出現(xiàn)一部分的施工企業(yè)沒有對施工設(shè)備以及材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理，從而導(dǎo)致安全生產(chǎn)的責(zé)任劃分明。例如存在一定數(shù)量施工現(xiàn)場并沒有按照規(guī)定配備一定儲量的安全員與監(jiān)督管理人員，從而引發(fā)施工現(xiàn)場出現(xiàn)各種各樣的安全問題，但是沒有相關(guān)人員對設(shè)備以及材料中的問題進(jìn)行處理。

　　由于農(nóng)村危房改造工程存在層層轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，因此在實(shí)踐中我們需要加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的意識。例如為了節(jié)省生產(chǎn)的成本，提升企業(yè)利潤，某些建筑施工企業(yè)往往偷工減料，而監(jiān)理人員漠然視之，最終就會導(dǎo)致不符合安全生產(chǎn)的建筑材料流入市場，影響農(nóng)村危房改造工程的質(zhì)量。

　　三、農(nóng)村危房改造工程管理施工應(yīng)對策略

　　(一)對安全管理的優(yōu)化

　　建筑施工企業(yè)需要結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略層面的目標(biāo)，制定企業(yè)安全生產(chǎn)年度規(guī)劃。安全管理目標(biāo)需要對事故指標(biāo)以及施工現(xiàn)場的設(shè)備以及人員進(jìn)行參數(shù)的統(tǒng)計(jì)，從而實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的透明化。如加強(qiáng)對施工關(guān)鍵部位安全防護(hù)的管理，對于事故安全的關(guān)鍵點(diǎn)采取關(guān)鍵點(diǎn)作業(yè)的方法，對事故現(xiàn)場進(jìn)行一定的安全防護(hù)，具體比如在施工現(xiàn)場安裝防護(hù)欄桿、防護(hù)立網(wǎng)、加蓋防護(hù)等。

　　更好地落實(shí)國家的各項(xiàng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。管理人員需要在施工的前夕，對于施工設(shè)備以及施工人員進(jìn)行仔細(xì)的檢查，就能夠發(fā)現(xiàn)事故的原因，從而找出事故的解決辦法，而對于施工過程中的高危建筑，各個工地以及建筑單位狗需要對這些設(shè)施采取一定的安全防護(hù)措施，以防止物料、人員等從高空墜落。

　　(二)對農(nóng)村危房改造工程管理的優(yōu)化

　　建筑農(nóng)村危房改造工程管理需要需要結(jié)合國家的各項(xiàng)要求以及企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，因此，在管理過程中，我們需要嚴(yán)格按照國家對于安全生產(chǎn)的農(nóng)村危房改造工程管理的相關(guān)規(guī)定，對工程的質(zhì)量進(jìn)行一定的優(yōu)化，對于在施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故，一方面需要結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村危房改造工程管理的各項(xiàng)要求，另一方面在不損害企業(yè)利益的前提下，對有關(guān)的信息及時的予以披露，就能夠?qū)崿F(xiàn)信息的實(shí)時傳輸，就能夠幫助解決農(nóng)村危房改造工程管理的優(yōu)化問題。

　　其中具體涉及的企業(yè)的人力資源、物質(zhì)資源、管理資源等;而企業(yè)需要結(jié)合不同的時間階段，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的階段性的目標(biāo)，無論是在建筑材料的購買階段還是在方案和初步設(shè)計(jì)階段，當(dāng)前的企業(yè)都需要構(gòu)建嚴(yán)密的管理體系中，對于施工現(xiàn)場的關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行特別關(guān)注、重點(diǎn)審查，通過質(zhì)量控制，嚴(yán)格管理控制這些項(xiàng)目的質(zhì)量。

　　(三)對材料管理的優(yōu)化

　　建筑材料的采購工作需要緊密結(jié)合市場，這就需要企業(yè)有專門的部門對于材料的購置以及安排有著清晰的認(rèn)識與了解，從而幫助企業(yè)在材料市場中，能夠快速獲取信息，并掌握到材料的價格的變化，從而把握材料購置的單位的具體信息，建筑材料采購人員對市場信息進(jìn)行及時的獲取，由此可見，提升采購人員的職業(yè)敏感度對于今后的市場而言有著舉足輕重的作用以及意義，建立起敏銳的市場意識就會成為大勢所趨。選用符合要求的施工實(shí)際情況的采購模式對建筑材料管理工作十分重要。采購人員在進(jìn)行建筑材料采購時需要緊密結(jié)合國家以及企業(yè)的相關(guān)規(guī)定，對相關(guān)部門的各項(xiàng)管理工作都能夠耳熟能詳，并嚴(yán)格按照其規(guī)定進(jìn)行采購。

　　除此之外，采購人員需要結(jié)合本次的施工方案、施工計(jì)劃采用適合農(nóng)村危房改造工程的采購模式進(jìn)行采購，建立起一套完善的建筑材料采購思維運(yùn)行機(jī)制，并在此項(xiàng)機(jī)制的引導(dǎo)之下，將工程協(xié)調(diào)起來，最終通過考核與評價工程的其他因素，并對上述所有的評價因素進(jìn)行匯總，最后就能夠由專門的人員選出一條適合企業(yè)的采購以及營銷的模式，從而保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，取保供貨期限長期穩(wěn)定，控制所采購的材料質(zhì)量，在確保工程順利進(jìn)行的前提下盡量減少材料的采購量。

　　此外出現(xiàn)一部分的建筑企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)商的建筑材料的儲備，在與供應(yīng)商建立了親切友好的關(guān)系，就需要結(jié)合工期以及工程進(jìn)度對建筑材料進(jìn)行購置與使用，并要求供應(yīng)商提前備貨，以確保在需要的時候能后及時運(yùn)往建筑工地，從而提升了建筑材料儲存的效果。這種模式有效的避免了農(nóng)村危房改造工程中出現(xiàn)事故的可能性以及概率，從而為企業(yè)解決了材料的購置成本以及整個工程的施工成本，提升工程的材料管理，從而全面提升工程的質(zhì)量。

　　結(jié)束語

　　總之，一個好的企業(yè)必須有一套好的管理方式，而農(nóng)村危房改造工程管理是一個長期的系統(tǒng)性的工作，需要把它融入到常態(tài)化的設(shè)計(jì)工作當(dāng)中，并在全過程建筑工作中進(jìn)行動態(tài)地管理，對質(zhì)量的完成度進(jìn)行及時的評價和反饋。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]許志猛.農(nóng)村危房改造政策執(zhí)行中存在的問題及對策[J].經(jīng)營管理者,2017(17):301.

　　[2]李靜宜.試論農(nóng)村危房改造工程造價的影響要素與其工程造價降低的對策[J].居舍,2019(23):18+98.

　　[3]陶建波.農(nóng)村危房改造的影響因素分析及對策建議[J].文摘版:工程技術(shù),2016,(04):313-313.

　　[4]李雅平.農(nóng)村危舊房改造政策執(zhí)行存在的問題及對策[J].農(nóng)家科技(上旬刊),2017,(9):11.

　　作者：袁婷