摘要 ：本文通過對我國廣電網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心建設(shè)情況進行調(diào)研分析，結(jié)合廣電網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)實需求，探索研究我國廣電網(wǎng)絡(luò)未來數(shù)據(jù)中心建設(shè)發(fā)展方向。

　　關(guān)鍵詞 ：廣電網(wǎng)絡(luò) 數(shù)據(jù)中心建設(shè)路徑

　　1 引言

　　目前，全球信息通信技術(shù)已經(jīng)進入新的加速期，數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)在網(wǎng)絡(luò)強國、制造強國、數(shù)字經(jīng)濟等國家戰(zhàn)略方針的推動下持續(xù)高速增長。作為新型基礎(chǔ)設(shè)施，數(shù)據(jù)中心在數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展、文化大數(shù)據(jù)建設(shè)、智慧城市建設(shè)等領(lǐng)域被賦予更高的定位。隨著全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合和廣電 5G 建設(shè)一體化發(fā)展加速推進，數(shù)據(jù)中心將為廣電網(wǎng)絡(luò)公司基礎(chǔ)設(shè)施升級和服務(wù)模式創(chuàng)新打開新的成長空間，技術(shù)升級、政策利好、產(chǎn)業(yè)紅利為廣電網(wǎng)絡(luò)公司的數(shù)據(jù)中心建設(shè)創(chuàng)造了新的發(fā)展機遇。因此，立足廣電網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)營發(fā)展實際，加大數(shù)據(jù)中心建設(shè)路徑的研究十分必要。

　　2 廣電網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心發(fā)展現(xiàn)況分析

　　2.1 廣電網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心現(xiàn)況分析

　　《數(shù)據(jù)中心設(shè)計規(guī)范》中對數(shù)據(jù)中心定義 ：“為集中放置的電子信息設(shè)備提供運行環(huán)境的建筑場所，可以是一棟或幾棟建筑物，也可以是一棟建筑物的一部分，包括主機房、輔助區(qū)、支持區(qū)和行政管理區(qū)等。”作為借助服務(wù)器、計算機和網(wǎng)絡(luò)、存儲設(shè)備等對數(shù)據(jù)集中處理、存儲、傳輸、交換、管理的物理空間，數(shù)據(jù)中心通常分為互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心(IDC)、企業(yè)級的數(shù)據(jù)中心(EDC)、國家級的數(shù)據(jù)中心(NDC)。

　　目前，廣電網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心建設(shè)進度差異化明顯，通常是廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)為向用戶提供專業(yè)化服務(wù)而建設(shè)的數(shù)據(jù)機房設(shè)施，它一定程度上屬于 EDC 范疇，是有線電視網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施。根據(jù)廣電數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)地圖，數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)鏈可以細分為上游、中游、下游，分別對應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施及硬件設(shè)備商、數(shù)據(jù)中心服務(wù)商以及客戶應(yīng)用廠商。廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)因其綜合實力的差異，在產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)中的角色并不一致。綜合實力較強的廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)通常作為中游運營服務(wù)商運營，在提供“機房托管、機柜出租、定制化運維”等傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心資源服務(wù)的基礎(chǔ)上，重點與政企和行業(yè)客戶開展合作，因而屬于產(chǎn)業(yè)鏈中游 ;綜合實力較弱的廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)并不具備建設(shè)數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)和能力，需要借助運營服務(wù)商提供數(shù)據(jù)資源服務(wù)，保障有線電視業(yè)務(wù)服務(wù)效率，因而處于產(chǎn)業(yè)鏈下游。

　　從建設(shè)布局來看，在全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合和廣電 5G 一體化建設(shè)的背景下，廣電網(wǎng)絡(luò)正逐步加快數(shù)據(jù)中心建設(shè)，產(chǎn)業(yè)集群正在形成。例如，已經(jīng)建成的江蘇有線三網(wǎng)融合樞紐中心、貴州智慧廣電綜合試驗區(qū)等，從建設(shè)規(guī)模上可歸屬為大型或近大型數(shù)據(jù)中心。其他省份也正在逐步推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如正在投資建設(shè)的重慶有線智慧廣電數(shù)據(jù)中心、新疆廣電網(wǎng)絡(luò)全媒體數(shù)據(jù)中心、湖北廣電光谷 IDC 數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目等。公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，58.1% 的廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)已經(jīng)擁有不同規(guī)模的數(shù)據(jù)中心，12.9% 的廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)正在建設(shè)數(shù)據(jù)中心，29.0%的廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)暫未建設(shè)數(shù)據(jù)中心。

　　廣電網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心整體上處于初期發(fā)展階段，各地區(qū)的建設(shè)規(guī)模和水平呈現(xiàn)較大的差異性 ;分布位置上，東部地區(qū)、中部地區(qū)、西部地區(qū)比較分散，江蘇、貴州、新疆、湖北等地已經(jīng)出現(xiàn)一些典型數(shù)據(jù)中心，但是其他省份地區(qū)的廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)仍是基于有線電視業(yè)務(wù)需求部署一些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)機房，大部分尚不能達到數(shù)據(jù)中心的規(guī)模程度。因此，綜合實力成為廣電網(wǎng)絡(luò)投資數(shù)據(jù)中心建設(shè)的首要因素。從行業(yè)現(xiàn)況來看，對標(biāo)經(jīng)驗數(shù)據(jù)，廣電網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心建設(shè)和服務(wù)能力處于行業(yè)中游。依據(jù)工信部編著的《全國 數(shù) 據(jù) 中 心 應(yīng) 用 發(fā) 展 指 引(2020)》，我國超大型數(shù)據(jù)中心平均 PUE 為 1.46，大型數(shù)據(jù)中心平均 PUE 為 1.55，廣電網(wǎng)絡(luò)同類型數(shù)據(jù)中心基本能夠達到PUE 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。投資方面，廣電網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心前期規(guī)劃建設(shè)成本主要包括數(shù)據(jù)中心建筑安裝費用、基礎(chǔ)設(shè)施費用、設(shè)備采購費用等，后期運營運維成本主要包括水電費用、管理費用、通信費用等，土建、柴發(fā)、電力系統(tǒng)等固定資產(chǎn)在資本支出(CAPEX)投資中占比較高，與行業(yè)情況保持一致，運營支出(OPEX)中以電力成本為主，但是因各地建設(shè)環(huán)境的不同，運維成本差異較大。

　　從支撐體系來看，數(shù)據(jù)中心作為支撐國家重大戰(zhàn)略的新型基礎(chǔ)設(shè)施資源受到高度重視，國家已經(jīng)部署出臺多項政策、規(guī)章用來推動以數(shù)據(jù)中心為代表的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。《數(shù)據(jù)中心設(shè)計規(guī)范》成為數(shù)據(jù)中心建設(shè)的規(guī)范引領(lǐng)，綠色發(fā)展已經(jīng)成為相關(guān)政策的主線。廣電網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心是推動廣電轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的重要支撐載體。目前，以江蘇有線三網(wǎng)融合樞紐中心、貴州智慧廣電綜合試驗區(qū)等為代表的產(chǎn)業(yè)集群成為拉動區(qū)域經(jīng)濟增長的重要力量。

　　2.2 廣電網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心建設(shè) SWOT分析

　　結(jié)合廣電數(shù)據(jù)中心面臨的內(nèi)外部發(fā)展現(xiàn)況，我們采用 SWOT 分析方法對目前廣電數(shù)據(jù)中心建設(shè)的環(huán)境進行綜合分析評價。

　　2.2.1 優(yōu)勢分析

　　(1)網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢廣電網(wǎng)絡(luò)通過幾十年基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和布局，基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)體系比較健全，配套設(shè)施日益完善，數(shù)字化雙向化改造基本完成。同時，廣電已獲 5G 牌照，固網(wǎng)布局穩(wěn)步推進，為數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部署奠定了基礎(chǔ)。(2)規(guī)模用戶優(yōu)勢《2021 年全國廣播電視行業(yè)統(tǒng)計公報》顯示，全國有線電視實際用戶數(shù) 2.04 億戶，有線電視雙向數(shù)字實際用戶數(shù) 9701 萬戶，高清超高清視頻點播用戶 3992 萬戶，全國交互式網(wǎng)絡(luò)電視(IPTV)用戶超過 3 億戶，互聯(lián)網(wǎng)電視(OTT)用戶數(shù) 10.83 億戶。盡管網(wǎng)絡(luò)視聽沖擊下用戶流失嚴(yán)重，但是廣電網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的用戶基礎(chǔ)仍具備一定的規(guī)模優(yōu)勢。

　　(3)產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢各地的廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)在本地市場中已經(jīng)積累了巨大的產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，廣泛鏈接行業(yè)頭部企業(yè)和產(chǎn)學(xué)研機構(gòu)，與政企客戶開展深層次、多領(lǐng)域的深入合作，已經(jīng)建立穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)用戶資源，初步構(gòu)建起多方合作、協(xié)作共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。(4)公信力優(yōu)勢公 信 力 是 廣 電 網(wǎng) 絡(luò) 的 特 有 優(yōu) 勢，也是廣電網(wǎng)絡(luò)持續(xù)發(fā)展的生命線。廣電網(wǎng)絡(luò)是黨和政府的喉舌，通過傳播黨和政府的真實的內(nèi)容、正確的導(dǎo)向，贏得了廣大群眾的關(guān)注和信任，贏得了很強的公信力，在匹配數(shù)據(jù)安全方面具有優(yōu)勢。

　　2.2.2 劣勢分析

　　(1)缺乏建設(shè)運營經(jīng)驗廣電網(wǎng)絡(luò)是傳統(tǒng)有線網(wǎng)絡(luò)運營商，在網(wǎng)絡(luò)運行維護方面積累了一定的經(jīng)驗和基礎(chǔ)，但是大多數(shù)省份并未開展數(shù)據(jù)中心建設(shè)，也無相關(guān)建設(shè)運營經(jīng)驗，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)是全新領(lǐng)域，實際運營經(jīng)驗仍然十分匱乏。(2)專業(yè)人才匱乏廣電網(wǎng)絡(luò)長期服務(wù)于有線電視市場，在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)方面沒有儲備專業(yè)技術(shù)人才和業(yè)務(wù)人才，人才的缺失對推進數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)造成了巨大壓力，而通過人才引入和培養(yǎng)，或者現(xiàn)有技術(shù)人員的轉(zhuǎn)型，需承擔(dān)一定的培訓(xùn)成本和時間成本。(3)資金壓力較大數(shù)據(jù)中心屬于重資產(chǎn)行業(yè)，從初期投資到后續(xù)運營，其所涉及的設(shè)施平臺等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、專業(yè)團隊建設(shè)和市場渠道開發(fā)等都將產(chǎn)生巨大的資金需求。巨大的投資將對廣電網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營造成巨大壓力，也成為制約廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)數(shù)據(jù)中心的關(guān)鍵。

　　2.2.3 發(fā)展機遇

　　(1)政策發(fā)展機遇國家“新基建”戰(zhàn)略的提出、國家文化大數(shù)據(jù)體系建設(shè)、全國一體化大數(shù)據(jù)中心協(xié)同創(chuàng)新體系建設(shè)等政策導(dǎo)向為廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)數(shù)據(jù)中心創(chuàng)造了條件，帶來了戰(zhàn)略機遇。其有助于通過數(shù)據(jù)中心新型基礎(chǔ)設(shè)施推進廣電網(wǎng)絡(luò)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展。(2)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展機遇我國數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。大數(shù)據(jù)時代，眾多行業(yè)的信息服務(wù)需求逐漸釋放，廣電網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心有助于推進有線網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)互聯(lián)、互通、共享，實現(xiàn)寬帶業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量及效率的完善和提升，進一步鞏固垂直行業(yè)數(shù)字經(jīng)濟應(yīng)用的發(fā)展基礎(chǔ)。

　　2.2.4 外部挑戰(zhàn)

　　(1)數(shù)據(jù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格對電力資源的龐大需求使得數(shù)據(jù)中心的能耗得到普遍重視。當(dāng)前，我國對于數(shù)據(jù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提出了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求，在環(huán)保方面、技術(shù)層面、應(yīng)用層面提出嚴(yán)格規(guī)范，這對尚處于發(fā)展建設(shè)初期的廣電數(shù)據(jù)中心來說是個挑戰(zhàn)。(2)數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)成熟，競爭日趨激烈隨著新興技術(shù)的不斷發(fā)展和商業(yè)模式的不斷更新，我國數(shù)據(jù)中心市場規(guī)模也在持續(xù)擴大，數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展日趨成熟。近年來，國內(nèi)第三方數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)在持續(xù)擴張，與此同時，快速發(fā)展的數(shù)據(jù)中心市場也在不斷吸引著新的進入者，這使得數(shù)據(jù)中心市場競爭日益激烈化。

　　3 廣電網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心建設(shè)需求分析

　　3.1 智慧城市和數(shù)字政府建設(shè)需求大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展為城市建設(shè)和政務(wù)管理提供諸多便利。目前，很多政府將“數(shù)字政府”改革和“雙一流”新型智慧城市建設(shè)列為地區(qū)發(fā)展的重要工程。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2015—2022 年，我國智慧政務(wù)市場規(guī)模逐年增高，預(yù)計 到 2022 年 年 底， 市 場 規(guī) 模 將 達到 5350 億元，年均復(fù)合增長率達到14.55%，智慧政務(wù)市場規(guī)模體量巨大。數(shù)字化建設(shè)必備的感知設(shè)施、感知平臺、感知數(shù)據(jù)等應(yīng)用需要數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施的支撐，數(shù)據(jù)中心可滿足智慧政務(wù)、智慧醫(yī)療、智慧交通、智慧旅游、智慧教育等智慧城市應(yīng)用的云數(shù)據(jù)存儲需求。對于涉及部門龐雜、數(shù)據(jù)量龐大，公安、稅務(wù)等安全等級要求高的特殊行業(yè)，可由市、區(qū)兩級自有政務(wù)、公安大數(shù)據(jù)中心機房進行匯聚、存儲、交換及分析。數(shù)據(jù)中心將助力數(shù)字政府建設(shè)，增強政府效能，幫助政府構(gòu)建全新的政府服務(wù)體系。

　　3.2 文化大數(shù)據(jù)服務(wù)需求在 文 化 大 數(shù) 據(jù) 市 場， 體 制 的 深化改革很大程度上解放了文化生產(chǎn)力，促進了我國文化事業(yè)的繁榮興盛發(fā)展。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2015—2022 年，我國文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值年均復(fù)合增長率達到了 12.02%，預(yù)計 2022 年產(chǎn)業(yè)增加值將達到 6.02 萬億元(如圖3 所示)。部分省份和地區(qū)需要借助大數(shù)據(jù)中心將文化大數(shù)據(jù)作為重要的戰(zhàn)略增長點，著力拓展文化類大數(shù)據(jù)的新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、新服務(wù)，同時完善大數(shù)據(jù)中心面向地區(qū)的文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的服務(wù)能力。

　　3.3 金融類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)需求金 融 類 業(yè) 務(wù) 數(shù) 據(jù) 主 要 包 括 銀 行、證券、保險等行業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)量巨大，系統(tǒng)關(guān)聯(lián)性極其復(fù)雜，對數(shù)據(jù)中心、信息通道等基礎(chǔ)設(shè)施的安全性、可靠性要求極高。金融行業(yè)數(shù)據(jù)大多構(gòu)建于傳統(tǒng)的集中式架構(gòu) / 數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)上，以租用企業(yè)數(shù)據(jù)中心或運營商數(shù)據(jù)中心為主，通過建設(shè)行業(yè)云或?qū)Ｓ性频男问教幚頂?shù)據(jù)，但目前各類金融機構(gòu)業(yè)務(wù)擴展迅速，需要處理的金融數(shù)據(jù)日益增加，固有的金融業(yè)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足日益增長的數(shù)據(jù)處理需求。數(shù)據(jù)中心在業(yè)務(wù)支持和信息共享等方面面臨著更多的業(yè)務(wù)需求和技術(shù)挑戰(zhàn)，要為各類金融機構(gòu)提供資源整合、全面安全、高效管理和業(yè)務(wù)連續(xù)性等方面的持續(xù)服務(wù)。

　　3.4 企業(yè)型業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)需求企業(yè)型業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來源主要包含BAT 及其他中小企業(yè)。作為中國互聯(lián)網(wǎng)公司的三大巨頭，BAT 在信息數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)和關(guān)系數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)方面掌握著話語權(quán)，其數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)涵蓋了物流、交 易 支 付、 游 戲、 視 頻、 金 融、 網(wǎng)站、大數(shù)據(jù)、智慧零售、人臉識別等。BAT 企業(yè)有部分自建數(shù)據(jù)中心，也有部分通過租用運營商數(shù)據(jù)中心托管業(yè)務(wù) ;其他中小型企業(yè)為滿足自身辦公智能化及數(shù)據(jù)存儲需要數(shù)據(jù)資源支撐的要求，大多通過公共通信網(wǎng)絡(luò)，依托運營商數(shù)據(jù)中心或企業(yè)數(shù)據(jù)中心托管 業(yè) 務(wù)。 未 來， 隨 著 5G、AR、VR等新應(yīng)用的發(fā)展，企業(yè)型數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)在IDC 基礎(chǔ)設(shè)施上的需求必將隨著業(yè)務(wù)的增長而增長，因此，數(shù)據(jù)中心本土布局也是重中之重。

　　4 廣電網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心發(fā)展路徑建議

　　4.1 政策落地實施方面近年來，黨中央、國務(wù)院陸續(xù)推出一系列的政策方案，不斷建立和完善大數(shù)據(jù)發(fā)展的頂層設(shè)計，全國各省和地區(qū)都提出了諸多政策標(biāo)準(zhǔn)，大力支持和助力大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。廣電數(shù)據(jù)中心的建設(shè)布局需要密切關(guān)注國家的重大戰(zhàn)略部署，以國家文化大數(shù)據(jù)體系、全國一體化大數(shù)據(jù)中心協(xié)同創(chuàng)新體系為建設(shè)重點，配合重大工程的建設(shè)需要，加強政策研判、資金投入和頂層設(shè)計，積極推進當(dāng)?shù)財?shù)據(jù)中心建設(shè)發(fā)展。

　　4.2 業(yè)務(wù)發(fā)展路徑方面貫徹智慧城市和數(shù)字政府建設(shè)需求，聚焦金融類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)需求和企業(yè)型業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)需求，以客戶為中心，在利用業(yè)務(wù)系統(tǒng)產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上有效細分客戶、度量客戶，充分挖掘客戶價值，根據(jù)客戶的不同特點提供定制化的推廣策略。針對金融類、企業(yè)型和本地政企客戶數(shù)據(jù)服務(wù)需求，需精準(zhǔn)鎖定對數(shù)據(jù)中心具有旺盛需求的區(qū)域，拓展傳統(tǒng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)服務(wù)，有效制定數(shù)據(jù)中心推廣策略，為廣電網(wǎng)絡(luò)培育新的營收增長點。

　　4.3 建設(shè)技術(shù)應(yīng)用方面數(shù)據(jù)中心的選址首選政策支持力度大的城市或電力資源相對豐富、電價便宜的區(qū)域，并向經(jīng)濟和科技中心靠近，以滿足客戶需求和傳輸效率。增加各種新能源的供應(yīng)或利用自然環(huán)境降低制冷的能耗，包括光伏、風(fēng)電、水電等，采用改進或創(chuàng)新的制冷技術(shù)，如間接蒸發(fā)冷卻技術(shù)或液體冷卻技術(shù)，配備精確的溫度控制系統(tǒng)，充分利用綠色能源降低電力損耗，減少數(shù)據(jù)中心對環(huán)境的影響，降低運行成本。采用模塊化、定制化的施工理念，模塊化數(shù)據(jù)中心高效、靈活、快速、節(jié)能，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)中心建設(shè)運營中的快速部署，定制提供集成機柜、集中供電、集中散熱、統(tǒng)一管理、集成交付、模塊化運維的整機柜服務(wù)器，可實現(xiàn)成本節(jié)約和快速交付。

　　4.4 投資成本規(guī)劃方面

　　數(shù)據(jù)中心屬于重資產(chǎn)行業(yè)，建設(shè)運行成本主要包括前期規(guī)劃建設(shè)成本和后期運營運維成本，前期投資成本具有一次性、高投入的特點，高昂的成本將對廣電網(wǎng)絡(luò)的資金產(chǎn)生較大壓力。廣電網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心要遵循成本規(guī)劃的原則，建設(shè)要著眼當(dāng)?shù)赝恋亍⑷肆�資源、水、電、網(wǎng)絡(luò)等因素，選擇適合當(dāng)?shù)貧夂驐l件、能源豐富、電價低、地價低的地方，在試運營前做好成本測算，確定好融資合作和資金分配方式，著力降低數(shù)據(jù)中心的建設(shè)成本和運營成本。

　　4.5 運維管理服務(wù)方面

　　(1)自動化和智能化手段可以幫助數(shù)據(jù)中心實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級引進成熟穩(wěn)定的運營維護管理系統(tǒng)和系統(tǒng)平臺，能夠有效降低成本，提高整體的運營和管理效率。(2)關(guān)鍵資產(chǎn)加強數(shù)字化管控大型 U 資產(chǎn)可以通過數(shù)字化手段自動有序管理，進而完善和運行管理流程，提高資產(chǎn)可用性和投資回報率。(3)進一步重視和完善運維團隊的建設(shè)提高運維團隊的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力，為運營維護人員和團隊規(guī)劃設(shè)計職業(yè)發(fā)展機會。

　　5 結(jié)語

　　本文結(jié)合數(shù)據(jù)中心行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)況，通過梳理廣電網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心在建設(shè)規(guī)劃和業(yè)務(wù)運營等方面的差距和不足，厘清了廣電網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心建設(shè)發(fā)展的痛點、難點和需求點，精準(zhǔn)界定目標(biāo)市場需求，依托自身在技術(shù)、資源等領(lǐng)域的優(yōu)勢，積極謀劃、搶位布局，從政策落實、業(yè)務(wù)發(fā)展、技術(shù)應(yīng)用、成本規(guī)劃和運維管理等方面提出廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)數(shù)據(jù)中心的措施建議，為廣電網(wǎng)絡(luò)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提出有益借鑒。

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　　文 / 國家廣播電視總局廣播電視科學(xué)研究院 秦貝貝江蘇省廣電有線信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司 史曉晨北京工商大學(xué) 鄭想