項目管理師是指掌握項目管理原理、技術、方法和工具，參與或領導啟動、計劃、組織、執行、控制和收尾過程的活動，確保項目能在規定的范圍、時間、質量與成本等約束條件下完成既定目標的人員。該職業等級分為項目管理員、助理項目管理師、項目管理師、高級項目管理師四個等級。

　　助理項目管理師(符合以下條件之一者)：

　　(1)取得本職業項目管理員職業資格證書后，連續從事本職業工作2年以上，經助理項目管理師正規培訓達規定標準學時數，并取得畢(結)業證書。

　　(2)具有大專以上學歷(或同等學歷)，連續從事本職業工作5年以上，經助理項目管理師正規培訓達規定標準學時數，并取得畢(結)業證書。

　　(3)具有大學本科學歷，連續從事本職業工作3年以上，經助理項目管理師正規培訓達規定標準學時數，并取得畢(結)業證書。

　　評職范文：

　　助理項目工程師評職論文范文工程預決算管理與控制。

　　【摘要】在現代工程項目管理工作中工程預結算管理是相當重要的內容之一，為了有效的提高建筑施工的效益，提高企業在市場上的競爭能力，我們必須對工程預決算管理進行有效的控制和加強。工程預決算的實際結果不但能夠反映出工程投資狀況，企業的經濟效益還能反映出社會的效益能否達到等等問題。

　　【關鍵詞】工程預決算,工程管理,工程控制策略

　　一、前言

　　工程預決算是對工程項目所需要的人，材，機所消耗的用量和資金的核算，是國家對建設項目施工過程的要求工作，它是建筑工程造價的主要工作，是業主進行支付工程款的根據，工程是賺還是賠全在于預算。在工程施工完成之后再進行結算工作，經過建設單位的審核認可之后，作為施工單位和建設單位的工程款結算的重要依據。工程的預決算是對工程款的前后確認與修正。以國家有關部門的文件和地區的有關文件為依據，公正核實工程造價，不讓資金造成不必要的浪費。只有在進行了工程的預算審核之后投資方才能準確確定投資金額，進行下一步的各項工作。

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