項(xiàng)目管理師是指掌握項(xiàng)目管理原理、技術(shù)、方法和工具，參與或領(lǐng)導(dǎo)啟動(dòng)、計(jì)劃、組織、執(zhí)行、控制和收尾過(guò)程的活動(dòng)，確保項(xiàng)目能在規(guī)定的范圍、時(shí)間、質(zhì)量與成本等約束條件下完成既定目標(biāo)的人員。該職稱共分為：項(xiàng)目管理員、助理項(xiàng)目管理師、項(xiàng)目管理師、高級(jí)項(xiàng)目管理師四個(gè)等級(jí)。

　　項(xiàng)目管理員職稱評(píng)職條件：

　　(1)具有高中以上學(xué)歷(或同等學(xué)歷)，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上，經(jīng)項(xiàng)目管理員正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢(結(jié))業(yè)證書(shū)。

　　(2)具有大專以上學(xué)歷，從事項(xiàng)目管理工作1年以上。

　　項(xiàng)目管理職稱論文范文：

　　項(xiàng)目管理職稱論文發(fā)表淺析市政工程項(xiàng)目成本管理。

　　摘要：隨著市政行業(yè)的蓬勃發(fā)展，市政建設(shè)投資急劇增加，因此，施工項(xiàng)目管理這一先進(jìn)科學(xué)的管理方法，在市政施工企業(yè)中得以廣泛應(yīng)用，目前已基本取代了傳統(tǒng)施工管理體制，使廣大施工企業(yè)取得了良好效益。本文分析了市政工程項(xiàng)目成本管理的相關(guān)內(nèi)容，針對(duì)目前市政工程項(xiàng)目成本管理存在的問(wèn)題，采取了強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理的相應(yīng)措施。

　　關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理職稱論文發(fā)表,職稱論文發(fā)表,市政工程,項(xiàng)目成本管理,問(wèn)題措施

　　市政工程建設(shè)是完善城市功能發(fā)揮城市中心作用的基礎(chǔ)，有利于發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)提高居民的生活水平，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市政工程施工項(xiàng)目也越來(lái)越市場(chǎng)化，然而在實(shí)際操作中，由于諸多原因，我國(guó)市政工程施工項(xiàng)目成本管理仍存在一些問(wèn)題，市政工程施工項(xiàng)目的成本管理也成為市政工程項(xiàng)目控制的重要目標(biāo)。

　　1.1合同方面

　　以施工圖,承包合同為依據(jù),根據(jù)合同要求的工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo),詳細(xì)的編制好施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)合同中的暫定項(xiàng)目和存在變更的工程,及時(shí)申報(bào),用合同賦予的權(quán)利合理的增加收入,減少支出。

　　1.2材料和機(jī)械方面

　　采購(gòu)材料要遵循“質(zhì)量好、價(jià)格低、運(yùn)距短”的原則,進(jìn)場(chǎng)材料正確計(jì)算,認(rèn)真查實(shí)驗(yàn)收,最大限度減少采購(gòu)過(guò)程的管理?yè)p耗。同時(shí),根據(jù)施工進(jìn)度和科學(xué)組織使用材料,避免停工待料現(xiàn)象的發(fā)生;材料的領(lǐng)用應(yīng)嚴(yán)格控制,定期查驗(yàn),隨時(shí)掌握實(shí)際的損耗。機(jī)械設(shè)備的選用也要科學(xué)、要能充分發(fā)揮其效能,合理安排使用,提高使用效率,減少機(jī)械費(fèi)成本。

　　1.3技術(shù)、質(zhì)量和安全方面

　　根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,科學(xué)規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)的布置,減少浪費(fèi),節(jié)約開(kāi)支;依據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì),充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性,盡可能的擴(kuò)大成本控制的范圍和深度,嚴(yán)格按照工程技術(shù)規(guī)范和安全操作程序辦事,減少安全事故的發(fā)生,使各種損失降到最低。

　　1.4行政管理和財(cái)務(wù)方面

　　行政管理方面要精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),避免人浮于事,減少不必要的工資性支出;控制業(yè)務(wù)費(fèi)等非生產(chǎn)性開(kāi)支的數(shù)量。財(cái)務(wù)部門(mén)是成本控制的重要組成部分,主要是通過(guò)審核各項(xiàng)費(fèi)用的支出,平衡調(diào)度資金以及建立各項(xiàng)記錄,對(duì)工程進(jìn)行全方位的監(jiān)管和成本分析,并及時(shí)反饋到?jīng)Q策部門(mén),以便采取有效措施來(lái)糾正項(xiàng)目成本的偏差。

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