蘇穎

摘要 ：本文就建筑工程技術(shù)管理對工程施工影響進(jìn)行了分析研究，以此論述建筑工程技術(shù)管理重要性。建筑工程施工質(zhì)量不僅僅是通過材料控制、施工現(xiàn)場管理來保障的，還需要對工程施工工藝技術(shù)進(jìn)行管理來保障施工技術(shù)參數(shù)符合設(shè)計(jì)要求，保障工程施工質(zhì)量。因此，加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理對于施工企業(yè)質(zhì)量管理有著重要影響。
關(guān)鍵詞：建筑工程； 技術(shù)管理； 重要性
引言
近年來我國對基礎(chǔ)建設(shè)的大規(guī)模投入及中部崛起戰(zhàn)略的實(shí)施，建筑業(yè)已作為國家重要產(chǎn)業(yè)之一，地位日趨明顯。面對巨大的市場誘惑，各相關(guān)企業(yè)的市場前景變得相當(dāng)廣闊。然而，由于長期以來“一哄而上”的格局，引起國內(nèi)市場的無序競爭，建筑施工企業(yè)之間的市場爭奪戰(zhàn)異常劇烈。如何使自己立于不敗之地，這是擺在眾多企業(yè)面前的一個(gè)嚴(yán)峻而又現(xiàn)實(shí)的問題。關(guān)鍵是苦練內(nèi)功，抓好管理，從根治起，而施工技術(shù)管理工作又是施工企業(yè)管理的重要組成部分。
一、建筑工程施工技術(shù)管理概述
建筑工程施工技術(shù)管理是目前施工企業(yè)提高管理水平、提高綜合實(shí)力的關(guān)鍵。施工技術(shù)管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)的興衰，現(xiàn)代施工企業(yè)必須具有較高的技術(shù)管理水平及裝備，以此提高企業(yè)施工質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場競爭立足與發(fā)展。技術(shù)管理是企業(yè)進(jìn)行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理，是指以系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，對構(gòu)成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素和施工企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)，運(yùn)用科學(xué)方法，進(jìn)行計(jì)劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。其主要作用是保證施工中能按科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求，確保正常施工程序進(jìn)行。并且通過技術(shù)管理，提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其具備技術(shù)質(zhì)量事故及早發(fā)現(xiàn)的能力，保障工程質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)成本管理的實(shí)施。
二、建筑工程施工技術(shù)管理重要性研究
1、建筑工程施工技術(shù)管理對企業(yè)綜合管理水平的影響
建筑工程施工技術(shù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)管理實(shí)施的一個(gè)縮影。從建筑工程施工技術(shù)管理實(shí)施效果可以間接反映出一個(gè)企業(yè)的綜合管理水平高低。建筑工程施工技術(shù)管理是對施工過程中各影響工程質(zhì)量因素的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行控制的過程，是企業(yè)技術(shù)力量在實(shí)際應(yīng)用的反映。良好的技術(shù)管理能夠有效的將施工質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，降低企業(yè)事故成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。而且科學(xué)的技術(shù)管理體系對企業(yè)綜合管理水平的提高有著重要的影響，通過技術(shù)管理的有效實(shí)施能夠優(yōu)化建筑工程施工流程，促進(jìn)施工管理的有效實(shí)施、促進(jìn)工程質(zhì)量管理的實(shí)施。良好的技術(shù)管理還能促進(jìn)企業(yè)成本管理的實(shí)施、促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場材料、設(shè)備、人員管理的實(shí)施、促進(jìn)企業(yè)綜合管理的實(shí)施。加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理對于企業(yè)管理水平的提高有著重要的影響。
2、施工技術(shù)管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響
在市場競爭日益激烈的今天，建筑工程利潤不斷降低，企業(yè)必須從自身管理出發(fā)，提高施工技術(shù)力量與經(jīng)營管理水平，降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。在施工過程中出現(xiàn)技術(shù)問題時(shí)，良好的技術(shù)管理能夠減少部門間的推諉、快速找到問題出現(xiàn)的所在，提高了企業(yè)問題解決效率。對于由于供應(yīng)商或外委施工問題引起的質(zhì)量事故等，良好的技術(shù)管理能夠在談判中直指問題所在，并通過對合同管理中技術(shù)問題一項(xiàng)的事先審核等工作，保障企業(yè)的利益。科學(xué)的技術(shù)管理不僅僅是對施工過程中對影響施工質(zhì)量的參數(shù)進(jìn)行控制，更多的是對施工過程中的技術(shù)管理。通過對人員技術(shù)技能管理與培訓(xùn)，提高施工設(shè)備操作人員技術(shù)水平，降低設(shè)備故障與事故，減少施工故障費(fèi)用，降低由于設(shè)備故障造成的進(jìn)度減緩，在一定程度上降低了停工幾率，減少了費(fèi)用的增加，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
3、建筑工程施工技術(shù)管理對工程質(zhì)量的影響
通過施工技術(shù)管理，強(qiáng)化工程測量、放線工作，強(qiáng)化施工過程中材料的監(jiān)控、強(qiáng)化施工技術(shù)問題解決能力、強(qiáng)化施工技術(shù)參數(shù)控制能夠有效保障工程質(zhì)量。以施工技術(shù)監(jiān)督監(jiān)控為例，在進(jìn)行高層建筑沖孔灌注樁施工過程中，科學(xué)的技術(shù)管理從測量方向、沖孔位置選擇、混凝土灌注時(shí)間等多方面管理有效保障了灌注樁的施工質(zhì)量。技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計(jì)等都對工程施工質(zhì)量有著重要的影響。這些工作作為技術(shù)管理的重要內(nèi)容，其有效實(shí)施是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)保障。結(jié)合工程實(shí)際,從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮,力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便,有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。同時(shí),應(yīng)當(dāng)大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法,不斷提高工藝技術(shù)水平,以保證工程質(zhì)量提高。
4、建筑工程施工技術(shù)檔案管理重要性研究
建筑工程施工技術(shù)方案管理作為施工技術(shù)管理中的重要組成部分，其有效實(shí)施對于施工企業(yè)影響。但是許多施工企業(yè)沒有認(rèn)識到工程檔案管理的重要性，也沒有將檔案管理劃歸技術(shù)管理體系內(nèi)，使得企業(yè)檔案管理工作沒有科學(xué)有效的開展。檔案管理涉及施工過程中的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證、違約索賠等原始記錄,為確定工程竣工結(jié)算奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如果平時(shí)資料管理工作不到位,應(yīng)具有的法律效應(yīng)將得不到體現(xiàn)。而且在建筑施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更等一旦出現(xiàn)下發(fā)不及時(shí)經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致返工重做和鑿墻打洞,從而增加不必要的開支,影響了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)工程檔案的管理也影響著施工資料的真實(shí)性和詳實(shí)性，其更關(guān)系到工程質(zhì)量問題。良好的檔案管理對于工程施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)都有良好的記錄和考察結(jié)論，一旦工程中出現(xiàn)質(zhì)量問題或者出現(xiàn)偏差可以通過存檔檔案進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)查詢。
三、.建筑工程技術(shù)管理的有效實(shí)施
建筑工程施工企業(yè)技術(shù)管理的有效實(shí)施首先要完善技術(shù)管理體系、明確工作職責(zé)。通過建立健全的技術(shù)管理體系，明確技術(shù)管理體系內(nèi)部各級部門及人員的職責(zé)，明確工程施工過程各項(xiàng)工作技術(shù)要求、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)技術(shù)管理的有效實(shí)施。健全了管理體系與制度要通過科學(xué)有效的實(shí)施來貫徹執(zhí)行，才能達(dá)到技術(shù)管理的目標(biāo)。企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)管理的
過程中要通過獎(jiǎng)懲制度與技術(shù)管理有關(guān)職責(zé)掛鉤的形式，促進(jìn)全員的參與及責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一，促進(jìn)技術(shù)管理的有效實(shí)施。
四、結(jié)論：
經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為建筑工程行業(yè)帶來了巨大的發(fā)展空間，同時(shí)也對建筑工程施工企業(yè)提出了更高的要求。要求建筑工程施工企業(yè)必須不斷提高自身管理水平，提高工程施工質(zhì)量，提高企業(yè)市場競爭力。作為工程施工質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，工程技術(shù)管理工作一直以來都沒有受到工程施工企業(yè)的重視，建筑工程技術(shù)管理是一項(xiàng)貫穿于整個(gè)工程的、需要企業(yè)長期堅(jiān)持的工作，其對于企業(yè)的生存發(fā)展有著重要的影響。建筑工程技術(shù)管理的有效實(shí)施對企業(yè)成本管理、質(zhì)量管理、綜合管理工作實(shí)施有著重要的促進(jìn)作用。管理作為永恒的話題，是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競爭能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，必須抓“管理”這個(gè)關(guān)鍵。對于建筑企業(yè)而言,技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術(shù)管理，才能保證施工過程的正常進(jìn)行，才能使施工技術(shù)不斷進(jìn)步，從而保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。通過技術(shù)管理，可以逐步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競爭能力。
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