【摘要】房屋建筑工程與我們的生產(chǎn)生活關系密切,工程施工質(zhì)量的好壞不僅關系到施工項目投資的成功與否,更為重要的是建成后的房屋直接參與到我們的日常生產(chǎn)和生活中,關系到人們的生命、財產(chǎn)安全。加強房屋建筑工程管理特別是施工質(zhì)量控制是整個工程項目順利完成的保證，關系到這個工程項目的最終質(zhì)量能否達到相關建筑標準和業(yè)主的要求。

　　【關鍵詞】房屋建筑;工程管理;質(zhì)量控制

　　Abstract: Housing project and we close relations of production and life, engineering construction quality of construction is not only related to the success of the project investment, more important is after completion of the houses directly involved in to our daily production and life, related to people's lives and property security. Strengthen the housing project management especially construction quality control is the whole project smoothly completed guarantee, related to the project ultimately could meet the quality standard and the owner of the relevant construction requirements

　　Key Words: housing construction; engineering management; quality control

　　中圖分類號： TU8 文獻標識碼：A 文章編號：

　　1、 概述

　　房屋建筑工程，一般是指為興建、改建或擴建房屋建筑物和附屬建筑物所進行的勘察、規(guī)劃、設計、施工、安裝和維護等各項技術工作的工程實體。施工質(zhì)量是指建筑工程滿足業(yè)主(顧客)需要的，符合國家相關法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準、設計文件和工程合同規(guī)定的要求，包括在使用功能、安全、耐久性、環(huán)境等方面所有明確和隱含要求的綜合，施工質(zhì)量控制就是保證工程符合施工質(zhì)量要求。施工質(zhì)量控制要貫穿于工程管理的全過程，包括施工準備階段、工程施工階段、工程驗收階段，使對施工質(zhì)量有影響的各個過程始終處于受控狀態(tài)。

　　2、 房屋建筑工程特點

　　2.1不可逆性

　　房屋建筑工程項目的建設是一次性的，不可逆的，當工程出現(xiàn)質(zhì)量問題或建設項目不可行時，是無法重新回到原始狀態(tài)的，最終可能導致工程重新開始或報廢。而房屋建筑工程投資少則幾十萬多則上千萬、上億元，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會造成巨大的經(jīng)濟損失和物資浪費。

　　2.2單件性

　　每一個房屋建筑工程都要和周圍環(huán)境相結合，而由于環(huán)境、地基承載力的變化，只能單獨設計、施工，無法像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣批量生產(chǎn)。房屋建筑工程就算是采用標準圖紙生產(chǎn)，也會因為施工地點、時間的不同，而有不同的質(zhì)量控制標準，采用不同的質(zhì)量控制方式。

　　2.3預約性

　　房屋建筑工程不像一般的工業(yè)產(chǎn)品可先生產(chǎn)后交易，它只能是在施工現(xiàn)場根據(jù)預定的條件進行建設。因此委托方事先對這項建筑工程的工期、造價和質(zhì)量提出要求，并要求在施工過程中對工程質(zhì)量進行控制，這也是工程質(zhì)量控制的標準。

　　3、 房屋建筑工程管理措施

　　3.1建立良好的管理體系

　　良好的管理體系的建立關系到整個房屋建筑工程能否進行有效的管理，混亂的工程管理只會影響工程的施工進度。在我國的建筑工程管理中，由于管理經(jīng)驗和理論的缺乏，導致了我國建筑工程企業(yè)始終難以建立起良好的建筑工程管理體系。良好管理體系的建立是一個專業(yè)性很強的問題，必須由資深的建筑工程管理人才來組織實施。要充分學習和借鑒國內(nèi)外建筑行業(yè)先進的管理經(jīng)驗，積極收集有關工程管理各方面的資料加以整理和綜合，再根據(jù)企業(yè)自身的實際情況，建立起工程管理體系。只有以完善的工程管理體系作為房屋建筑工程管理的基本保障，才能確保工程項目施工的順利進行。

　　3.2全面監(jiān)管施工過程

　　相關管理人員要在施工現(xiàn)場進行監(jiān)督，對工程施工的每一道工序，做到現(xiàn)場檢查，一發(fā)現(xiàn)問題，即時指出并糾正。檢查的手段要采取實測實量和整體觀感相結合，爭取將問題解決在初期，對已經(jīng)形成的成品，一旦發(fā)現(xiàn)問題，也要責令工人推倒重來，決不能因經(jīng)濟原因將問題視而不見。要召集現(xiàn)場管理人員，對施工中存在的問題予以指明，嚴格要求現(xiàn)場施工人員。還要主動與監(jiān)理部門、企業(yè)自檢體系密切配合，共同管理。

　　3.3嚴格執(zhí)行成本管理

　　建筑工程成本是建筑企業(yè)的主要產(chǎn)品成本，是以工程項目為成本核算對象，在工程管理中，最終的目標是要使建筑工程項目達到低成本、短工期、高質(zhì)量、高效益等目標。工程管理就是要盡可能的保證施工過程不發(fā)生設計變更、施工變更，但是如果被迫變更，那每一環(huán)節(jié)涉及的資金就要做好管理，防止成本過高。在市場經(jīng)濟條件下，各方面的選擇多了，所以在決策之前就應該對不同的選擇對象進行比較，考慮各方面的因素，爭取將工程施工成本降到最低。

　　4、 房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的內(nèi)容

　　4.1施工前的質(zhì)量控制

　　建筑工程施工前就應該做好一系列的質(zhì)量控制措施，包括質(zhì)量管理體系的建立、施工組織設計原則的編制、現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制。質(zhì)量管理體系的建立應該從以下幾個方面入手：增強領導和員工的質(zhì)量意識，做好質(zhì)量控制的基礎工作，掌握施工工程項目質(zhì)量管理的情況;建立項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系，確保承包單位有健全的質(zhì)量管理體系。

　　4.2施工過程質(zhì)量控制

　　施工過程質(zhì)量控制首先是作業(yè)技術準備狀態(tài)的控制，做好作業(yè)技術準備狀況的檢查，有利于工程實際施工條件的落實，避免計劃和實際脫離，在準備工作不足的情況下貿(mào)然施工。設置好質(zhì)量控制點，確定重點的控制對象、關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，做到有的放矢，提高質(zhì)量控制的效率。其次是要做承包單位好作業(yè)技術交底的控制，做好工序施工或分項工程施工的具體指導。

　　其次是作業(yè)技術活動運行過程的控制，工程施工過程是由一系列相互聯(lián)系與制約的作業(yè)活動所構成，所以保證作業(yè)活動的效果和質(zhì)量是施工過程質(zhì)量控制的基礎。這主要是靠承包單位的自檢和專檢工作，作業(yè)者在作業(yè)結束后進行自檢，不同工序交接、轉換就交由相關人員交接檢查。房屋建設工程中，都會涉及到材料的級配，不同材料的混合拌制，所以也要做好這方面的質(zhì)量控制工作，包括拌和原材料的質(zhì)量控制、材料配合比的控制、現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制。

　　4.3施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制

　　建筑項目單位工程或整個項目的竣工驗收，是施工質(zhì)量控制最后的環(huán)節(jié)。在一個單位工程完工后或整個工程完成后，施工承包單位應先進行竣工自檢，自檢合格之后再進行后續(xù)的驗收工作。某道工序經(jīng)檢驗不合格，就不能進入下道工序施工，不合格的材料、構配件等不準使用，已經(jīng)進場的不合格品應做好標記，避免用錯。在施工過程中，對于已經(jīng)完成的分項工程要采取措施做好保護，以免受損壞或污染，影響工程施工質(zhì)量，這可以通過合理安排施工順序來防止。

　　作業(yè)完成結果的質(zhì)量控制主要是采取一定的檢測手段，對質(zhì)量性能的特征指標進行檢查，根據(jù)檢驗的結果分析、判斷該作業(yè)活動的質(zhì)量。如果發(fā)現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量不符合標準或合同規(guī)定，應采取措施糾正，若質(zhì)量符合要求則應予以確認。這是施工質(zhì)量控制的最后一道防線，如果沒有科學、嚴謹?shù)倪M行質(zhì)量檢驗就進行工程交收，就不能發(fā)現(xiàn)施工工程存在著的質(zhì)量問題，這可能造成極其嚴重的后果。

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