摘  要：在現場施工過程中，建筑安全生產、工程質量、建材檢測、監督管理等方面存在諸多問題。如何提高現場的安全施工管理水平，防止和減少安全事故的發生，是建筑安全施工面臨的首要問題。

　　關鍵詞：建筑施工；質量管理；安全監督

　　在建筑工程中，影響施工的因素有很多，這些因素往往是引起施工事故發生的首要原因，比如，鋼結構施工時，鋼筋的焊接和混凝土澆搗是否復核相關尺寸及固定牢固，對于環境濕度、溫度或荷載大小考慮是否周全；施工材料是否檢驗合格以及有沒有偷工減料、縮短工期。這些都是引起事故發生的開始，對此，我們要嚴把施工過程的質量關，這樣才能有效的防止事故的發生，保證安全施工的順利進行。

　　一、建立職業安全管理體系

　　職業安全管理體系是一套系統化、程序化，同時具有高度自我約束、自我完善機制的科學管理體系，企業實施職業安全健康管理體系，可以強化企業的安全管理，完善企業安全生產的自我約束機制，達到保護職工安全的目的。

　　職業安全健康管理體系運行模式稱為戴明模型，戴明模型其核心內容是根據管理學的原理，為企業建立了一個動態循環的管理過程的框架，以持續改進的思想指導企業系統地實現其既定目標。按照戴明模型，企業的安全管理活動，可分為："計劃(Plan)、行動(Do)、檢查(Check)，改進(Act)"4個相互聯系的環節。危險辨識和風險評價是系統的動力。運行模式為：首先對系統存在的危險加以識別，然后評價每種危險程度，針對不可承受的風險加以控制，通過監控機制發現問題并予以糾正。該系統特點是改變了傳統的安全管理模式，安全管理是一個動態的管理過程，安全管理工作由被動變為主動，整個過程是一個循環往復的過程，不斷地提高安全管理水平。

　　(一)計劃環節

　　即是作為行動基礎的某些事先的考慮，它預先決定干什么，如何干，什么時候干，誰去干等問題。

　　(二)行動環節

　　按照計劃所規定的程序(如組織機構、程序和作業方法等)加以實施。

　　(三)檢查環節

　　檢查環節是為了確保計劃行動的有效實施，需要對計劃實施效果進行檢查衡量，并采取措施修正消除可能產生的行為偏差。

　　(四)改進環節

　　管理過程不可能是一個封閉的系統，針對管理活動中所發現的缺陷不足或根據變化的內外部條件，不斷進行管理活動的調整、完善。

　　二、建立職業安全管理體系的意義

　　企業建立職業安全健康管理體系使企業發展具有長遠和積極的意義，通過建立職業安全健康管理體系可以：

　　(一)使企業樹立良好的社會與品牌形象，從而在市場競爭中占據有利地位。

　　(二)促進企業的安全健康管理與國際接軌，有利于消除非關稅貿易壁壘和不公平交易。

　　(三)提高員工的安全意識，使員工在生產和經營活動中自覺地防范安全健康風險。

　　(四)減少因工傷事故所造成的經濟損失和因此所產生的負面影響，對企業的經濟效益和生產具有長期的積極效應，對社會產生激勵與發展機制的作用。

　　(五)使企業安全生產管理水平現代化、科學化、規范化，從而促進企業整體管理大系統的完善。

　　三、施工過程質量監督的要點

　　施工過程質量監督一般情況下從設計圖紙、原材料到分部分項工程施工，每一個環節都不能被忽視，必須熟悉和掌握監督的范圍及其要點，有利于事前采取措施，使質量處于預控狀態，質量監控的內容可分為：

　　（一）審設計圖紙

　　圖紙是施工的主要依據，因此，在施工前必須認真閱讀，了解設計意圖，因為一個不符合設計的產品是沒有什么質量可言的。然而，我們按圖施工是建立在學習與會審的基礎上，要把學習與會審結合起來。會審不是簡單地審查圖紙差錯，還要考慮是否有利于施工。在些場合下，雖然設計是符合規范的，但由于施工較困難，為保證施工質量，需對設計進行適當的優化，以保證工程質量符合規范的要求。

　　（二）建筑材料質量檢測

　　建筑材料及制品不合格諸如：鋼筋物理力學性能不符合標準，水泥受潮、過期、結塊、安定性不良，砂石級配不合理、有害物含量過多，混凝土配合比不準，外加劑性能、摻量不符合要求時，均會影響混凝土強度、和易性、密實性、抗滲性，導致混凝土結構強度不足、裂縫、滲漏、蜂窩、露筋等質量問題預制構件斷面尺寸不準，支承錨固長度不足，未可靠建立預應力值，鋼筋漏放、錯位，板面開裂等，必然會出現斷裂、甚至垮塌。嚴重接影響工程的質量，因而要對它進行嚴格監控。不僅要檢查進場實物，還要檢查質保書，看它的型號、規格、性能等是否符合設計要求，對鋼材、水泥、防水材料等還要根據規定做復試。對易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運輸、堆放、安裝過程等環節亦要進行監控。

　　（三）抓分部、分項工程按規定規程施工是質量監控的主要環節分部、分項工程質量是單位工程質量的基礎，因而質量監控工作應把它作為主要環節來抓。

　　在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重點應放在抓規范、規程、規定施工，在施工過程中按工序進行控制，出現問題應立即糾正，在事故萌芽前就徹底消滅。監控應貫穿于施工全過程。交工前的產品保護，也是一項不容忽視的監控目標。

　　（四）關鍵部位、薄弱環節

　　單位工程的關鍵部位與薄弱環節是根據工程對象和隊伍素質決定的，如框架結構中的梁、柱是關鍵部位，混合結構中的砌體和預制樓板安裝是個關鍵部位，在裝飾工程中，如大面積水磨石地坪，外墻大面積貼面磚，或內墻大面積貼墻紙等都可作為關鍵部位。薄弱環節有二種含義，一是新技術、新工藝，因是第一次施工，質量無把握，因此要重點控制；二是易發生問題的部位，如軸線位移、鋼筋位移、梁柱不歸中、混凝土施工縫位置不正且有灰碴、砌體粘結率差、預制板軋縫，以及滲、漏、沙、殼、堵等質量通病。對關鍵部位、薄弱環節的重點控制，只要方法對頭、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。

　　四、安全監督及技術對策

　　（一）安全是現場施工的重中之重

　　如何做好安全措施、安全監督，是防止、減少事故發生頻率的前提條件。實行安全監督，第一，在事故發生前，我們要對施工全過程分項監督，做好安全防范措施，嚴格把關好施工作業的每一道環節；第二，在后事故發生后，要及時找到事故發生的起因并驗查相關項目，糾正錯誤和吸取經驗教訓；此外，還要定期考核，增強安全意識，進一步加強施工安全監督，對工程建設項目做好危險點辯識分析工作，確保安全時刻處于在控和可控狀態。

　　（二）安全技術對策

　　1、消除危險。要從系統中徹底排除某種危險因素，保證系統的安全性能，一般可通過改革工藝等手段來實現。

　　2、降低危險因素值。采用這一對策雖然可以提高系統的安全水平，但不能從根本上消除危害因素，只是在一定程度上減輕對作業人員的危害。

　　3、引導危險因素。把某些危險因素引導到作業環境以外，避免對作業人員和設備等造成危害。

　　4、隔離危險因素。將作業人員與系統中的某種危險因素隔離開，使作業人員不直接接觸危險部分，從而避免或減輕危害。

　　5、堅固防護。以安全為目的，提高設備、建(構)筑物、工器具等的結構強度，以保證在規定之使用范圍內有足夠的安全性能，也就是通常所說的留有足夠的"安全系數"。

　　6、薄弱環節。與堅固防護相反，這一對策是利用某些薄弱元件，在系統中人為地設置薄弱環節。當設備、設施的負荷超過額定限度，或系統中有爆炸、火災等危險時，使危險因素的發展在薄弱環節被切斷，從而保護系統的整體安全。

　　7、刺激感官。在某些特殊的地點、場合，利用聲、光、色、形等信息、信號、標志、儀表刺激人的感官，提醒人們注意，保障安全生產。

　　五、結束語

　　總之，為了保證工程項目的質量和安全性。我們要落實好建筑施工的每一步，加強質量安全管理，對出現的問題及時采取有效措施，遏制建設施工事故發生，構建企業安全生產監督管理的長效機制，確保建設工程順利竣工。