試論房屋工程施工質量管理與控制
張 峰 

摘要：房屋建筑工程施工質量的優劣密切關系到人們的生產生活，其在施工階段的各方面因素切實影響到最終房屋建筑施工的質量，而房屋建成后其項目投入的使用安全可靠與否，關系到國家、人民的生命和財產安全，由此可見，房屋工程施工質量管理與控制至關重要。因此,本文作者對房屋建筑工程施工管理與質量控制進行了探討。
關鍵詞：房屋，工程施工，質量，控制

一、建筑施工項目質量管理的特點
前期規劃、設計、施工、后期維護、配套設施的建設等多項因素都在不同程度上影響甚至決定著房屋建筑的質量，而建筑施工是建筑項目實體的形成過程，其施工質量對建筑項目的質量起著決定性的作用。因此，加強對建筑施工中各個項目的質量控制是至關重要的一個環節。根據建筑施工項目的特點，有針對性的進行管理和控制勢在必行�？傮w而言，建筑施工項目質量管理的主要特點如下：
(一)多方因素影響
在房屋建筑工程的施工過程中，其施工質量受到多方面因素的影響，如施工設計、材料質地、材料配比、施工工藝、操作方法、管理措施等都是影響施工質量的因素，因而，必須加強對這些因素的管理和控制，使得施工更加科學合理，進而保證房屋建筑施工質量。
(二)質量變化大
房屋建筑施工有一定的施工規則和套路，但基于房屋建筑施工中其產品生產具有單件性和流動性的特點，房屋建筑項目工程質量難以得到切實保障，加之房屋建筑工程項目在施工過程中，工序交接多、中間產品多、隱蔽工程多，工程項目的終檢驗收具有一定局限性，導致了最終房屋建筑施工質量問題的出現。
二、房屋工程施工質量控制
1、加強工程定位及標高基準控制
工程施工測量放線是工程產品由設計轉化為實物的基準，工程測量質量的好壞，直接影響了工程設計的初衷，同時也制約了各個施工工序的質量。若測量控制基準點或標高有誤，會導致建筑物或結構的位置出現誤差，從而影響整體質量。由此觀之，工程施工測量對保證工程的整體質量，起著決定性作用。因而，各施工企業在進行工程放樣時，必須嚴格依照建設單位給定的原始基準點、基準線和標高等測量控制點，由專門的工程監理審核機構進行審核，經批準后施工承包單位才能據此進行準確的測量放線，建立施工測量控制網。施工測量控制網建立后還必須再由施工單位進行復測，復測施工測量控制網時，應注意抽檢建筑方格網、控制高程的水準網點以及標樁埋設位置等。
  2、保證原材料的質量
原材料深切地影響著建筑質量的好壞，建造優質的房屋工程與較好的施工原材料的關系密不可分。因此，在房屋建筑工程實施前的準備階段，采購原材料時，一定要嚴格按規定進行材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復檢等，嚴格把握好其質量。如下所述：
（1）嚴把采購關
建筑材料若要把好采購關，首先應當選用優秀采購人員，選取具備高尚的道德素質和專業水平，對所購原材料的質量標準十分熟悉，能夠準確判斷所購得原材料質量的好壞的優秀人員；其次，選擇品牌知名度高、信譽好的企業進行采購，并做好進貨檢驗記錄，對一些沒有合格證的堅決不準入庫，防止不合格的原材料進入施工現場；最后，經相關部門專業鑒定，合格后方可使用。
（2）選擇可靠商家
要選擇質量可靠的材料還要弄清供應商的信息，優選可靠的商家，選擇國家認證許可證、有一定技術和資金保證的供貨商或廠家，另外還要進行廣泛調查，全面掌握所選擇商家的質量、價格、供貨能力等信息。如果從市場購買較零碎的小件原材料，則必須認真檢查其合格證及廠址，從而確保產品的真實性。
（3）健全送檢制度
當前市場良莠混雜，針對此種狀況，必須嚴格按規定進行必要的檢查，為了確保材料的質量，要嚴格執行建材檢測的見證取樣送檢制度，并確保檢測報告的真實性好準確性。
3、加強房屋建筑項目施工現場管理
施工現場人力、物料、機械混雜，只有有針對性地對其進行現場管理，才可以有效地保證房屋建筑各個環節的質量，使得施工過程順利有序進行。其內容主要包括：
（1）施工管理
首先，在工程開工前，檢查該工程是否具備開工條件，開工后能否連續正常施工，能否保證工程質量，對于隱蔽工程應檢查認證后方能掩蓋；
其次，在工序交接檢查時，對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，除進行自檢、抽檢外，組織專職人員進行工序交接檢查也是非常必要的；
再次，若出現因處理質量問題或某種原因停工而后需要再次復工的情況時，要對工程項目進行認真細致的檢查，在檢查無誤獲得認可之后才可組織復工；
最后，各分項、分部工程完工后，亦應經檢查認可，簽署驗收記錄后，才能進行下一工程項目施工。
（2）人員管理
想要做好房屋建筑施工的人員管理，必須要有好的管理人才，對于人員的良好管理主要體現為選好人、用好人，盡量做到一人多能，并充分調動人員的能動性，使其能夠主動工作，主動地發現問題、解決問題。
（3）現場管理
現場管理包含質量管理、工期與進度管理、成本管理、職業健康安全管理等多個方面的內容。建筑工程施工現場管理是項具體而細致的工作，可以提高工程質量、強化建筑結構，因而，必定要加強對其管理，如下所述：
①防治結合
目前，施工現場質量管理并沒有統一的管理方式，主要存在著問題管理方式和預防管理方式兩種模式。問題管理方式是針對施工現場已經發現的問題采取相應的解決措施，是一種典型的事后處理方式，其優點是管理目標明確，效果明顯，但它只能解決已經存在的問題，不關注未來對于其他問題發生可能性的預防，進而可能導致一系列問題的出現。而預防管理方式彌補了問題管理方式的不足，因此，將兩者相結合，在施工現場管理中注重防治結合，盡最大可能降低問題發生的可能。
②技術控制
基于防治結合的基礎，建立一套完整的質量防控體系，對工程進行質量管理和控制更為必要。在房屋建筑工程施工過程中，有針對性地對項目中可能出現的技術難點制定切實可行的計劃方案，這樣必然利于在施工現場進行質量管理，從而提高現場管理的效率。
4、減少自然環境影響
自然環境具有復雜多變的特點，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒等天氣都會對建筑工程施工造成相應程度上的影響，進而影響到建筑工程的質量。因此，在房屋工程施工過程中，對于環境對工程質量所造成的影響要加以嚴格控制。具體表現為：施工前仔細分析，提前做準備，如冬季施工需要考慮防凍，深基礎施工則要考慮是否有非正常沉降等。對不同的狀況，有針對性地采取措施，以期將自然環境因素對施工項目質量的影響降到最低程度。

結語
綜上所述，做好房屋工程施工質量管理與控制，需要結合建筑施工項目質量管理的特點，加強工程定位及標高基準控制、保證原材料的質量、加強房屋建筑項目施工現場管理、減少環境影響，進而從最大程度上保證房屋建筑工程施工的質量。

參考文獻：
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