建筑學研究前沿民用建筑工程管理和工業 推薦本站最受歡迎期刊：《建筑學研究前沿》Frontiers of Architec-tural Research是經國家新聞出版總署批準，中華人民共和國建設部協辦，國家教育部主管，高等教育出版社、東南大學主辦的建筑學綜合性國家級科技建筑期刊，本刊是中國科技論文統計核心期刊，已被納入國際CODEN中心;國際連續出版物數據系統。同時，已被ICONDA國際建筑文獻數據庫;中國科技期刊文摘(CSTA)英文版數據庫等數據庫收錄。

　　摘要：對于建筑物，過去只不過是人的棲身之所，而現在則是為了滿足人們追求舒適的生活、娛樂、文化方式的需要。建筑物是指供人類生活、居住、學習、工作以及生產和文化活動的房屋.分為工業建筑、民用建筑、農業建筑三大類。工業與民用建筑作為生產生活中最普遍、最重要的部分，是工程管理工作的重點。在工業與民用建筑工程管理工作中，必須緊緊圍繞“質量”與“安全”兩個大問題展開工作。

　　關鍵詞：建筑學研究前沿,工業與民用建筑,工程管理,問題,創新

　　工業與民用建筑工程隸屬建筑行業，是我國建筑行業的重要組成部分。在我國工業生產以及居民生活的建筑中起著舉足輕重的作用，對于國家的經濟發展和社會的繁榮穩定具有十分重要的意義。強化工業與民用建筑工程管理是建筑行業的重要任務。工業與民用建筑工程管理，是一項較為復雜的工程，它存在了各方面的因素問題，因此，要加強工業與民用建筑工程的管理，使其質量與安全問題得到保障。

　　一、工業與民用建筑在管理過程中存在的問題

　　①工程質量問題。導致工程質量出現問題的原因主要包括三個方面，首先，由于施工企業內部管理不到位，致使工程在質量方面發生了嚴重的問題。追究其原因，主要是施工企業內部人員在工作中沒有按照標準規范進行;他們在分承包的管理及評價選擇上無法滿足質量目標的需要，而對勞務分承包的評價也只是停留在對所持證件的驗證上，完全沒有對其質量情況進行評價、驗證，從而使其質量無法得到保證。其次，建筑材料質量問題;最近幾年時間里，建筑材料的價格上漲很快，給建筑工程帶來了一定的影響。部分建筑企業為了使工程成本與預算結算不受到影響，他們在實際施工中偷工減料，使用的材料大多得不到質量保證。另外，工程施工完成后，應由當地的政府部門進行質量驗收;但是隨著政府職能的轉變，工程竣工驗收實行存檔備查后，工程質量由業主進行負責。開發企業在驗收過程占有主導地位，部分質量監督單位的監督力度不夠，沒有使其應有的作用得到發揮。②程安全問題。部分建筑工程承包人在承包工程后，又不斷的將工程建設轉包給多人，這樣就造成了在實際施工過程中不能夠實行建筑施工安全文件，使得建筑施工現場安全問題得不到控制。其次，工程管理負責人比較忽視施工安全問題，在實際管理工作中沒能夠把施工安全作為重點，沒有認識到施工安全生產責任重大，對安全監管不強。有的管理人員只是把安全生產掛在嘴邊，而在實際中卻沒有真正落實。再有，相關部門建立的安全機制不夠充分;雖然有施工安全體系，但是卻起不到作用，使得安全工作無法進行下去。建筑施工安全責任制沒有真正的落實到實際中，經濟承包合同中也沒有逐個的落實安全指標。

　　二、影響工業與民用建筑工程管理質量的因素

　　工業和民用建筑工程管理質量的因素主要來自4個方面：(1)人的因素。這是控制建筑項目工程質量的首要因素，人的因素主要是領導者的綜合思想水平，包括監理公司、建設單位、施工企業領導的管理和理論水平。人的因素貫穿于建筑工程管理項目的各個環節，是影響工程項目質量的決定性因子。(2)安全因素。安全生產是有效控制和保證施工工程的質量因素，只有抓好施工安全才能穩定施工人員，確保有效管理建筑工程質量。因此在施工過程中，要制定與完善生產安全的制度體系，落實各項安全制度，文明施工，配置安全的設備和人員。(3)材料和設備因素。要想材料能做到質量保證，需要具備以下幾個因素，采購人員應有良好的道德、政治和業務素質，熟悉材料建筑的性能，能有效辨別材料的優劣，掌握各材料的造價、來源，嚴格按要求進行施工。設備上，確保施工操作企業的機械化程度是有效保證建筑工程管理質量的重要環節。施工企業和建筑單位必須綜合考慮建筑技術、施工設計方案和設備水平，合理選擇機械的性能和類型。(4)環境因素。環境因素對工業和民用建筑工程項目質量的影響具有復雜和多變性，要利用好各種有效的環境，做好一系列的防治措施。

　　三、全面加強工業與民用建筑工程的管理的創新

　　目前，我國工業與民用建筑工程的管理已普遍實行科學的管理制度和方法，但是方法多是照搬、照抄其他行業的科學管理方式，并不完全適應工程管理工作的實際需要，在實際操作中，很多弊端和缺點都逐漸暴露出來，如果長期的硬性堅持下去，必將不利于整個建筑行業中的發展和進步。我們必須在現有工程管理方法的基礎上，加以適當的創新，以滿足建筑行業的整體發展需求。工程管理方法的創新需要從以下幾點做起:①吸收和借鑒世界先進經驗，對我國的工程管理方法加以創新。一些發達國家的建筑行業發展歷史較悠久，在長期的管理工作中，早已形成一套完善的工程管理理論和方法。國內的工程施工單位要注重對國外先進管理理念的吸收和借鑒，但絕對不是全部將其拿過來，直接應用于國內的工程管理工作中。而是要對外國的工程管理經驗做充分的分析與研究，并堅持“去其糟粕，取其精華”的學習原則，結合國內工建筑行業的現狀和行業發展需求，加以適當的創新，逐步形成符合中國建筑行業市場，并行之有效的管理方法。②提高建筑工程管理人員的綜合素質，引導其主動參與工程管理方法的創新。建筑工程管理人員的素質決定了工程的質量和進度等諸多問題，因此建筑工程管理方法的創新關鍵在于建筑工程管理人員的素質高低。建筑工程管理人員只有具備了豐富的工程管理知識、工程施工常識、工程管理法律知識等基本技能，才能更好的完成工作，并對工程施工提供可行性、客觀、有價值的意見。③在總結工程管理經驗的基礎上，對工程管理方法進行創新。我國工程管理工作雖然起步較晚，但是在多年的工程管理工作中，管理人員也積累了很多經驗。建筑工程管理人員的工作經驗是一筆寶貴的財富，是工程管理發展與進步的基石。

　　總之，工業與民用建筑工程的管理，是一項較為復雜的工程。在實際施工中，項目負責人應加強監督建筑工程質量以及施工安全，對每道工序嚴格把關，這樣才能使工程質量得以提高。另外，要培養一批具有專業施工水平的人員，確保工程質量達到標準規范，使其工程全面的發展。