摘要:采用文獻(xiàn)資料法與邏輯分析法，通過梳理我國體育用品制造業(yè)發(fā)展歷程，剖析我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢，對我國體育用品制造業(yè)國內(nèi)環(huán)境與國際環(huán)境進(jìn)行了理論分析，結(jié)果表明:我國體育用品制造業(yè)國內(nèi)政策環(huán)境有很大改善，國際市場有待進(jìn)一步開發(fā)。但科技創(chuàng)新性不足，專業(yè)人才稀缺;品牌建設(shè)滯后，中高端市場占有率低;生產(chǎn)鏈條發(fā)展不平衡。因此，建議我國體育用品制造業(yè)要積極進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)交流，成立相應(yīng)的業(yè)內(nèi)組織與平臺(tái);積極推行“走出去”戰(zhàn)略，加強(qiáng)國際合作，尤其是新興經(jīng)濟(jì)體市場;引進(jìn)人才、準(zhǔn)確定位、重視品牌建設(shè)，向高附加值模式轉(zhuǎn)型;積極推進(jìn)科技創(chuàng)新，整合資源，注重創(chuàng)新專利的開發(fā)與保護(hù);以政策為導(dǎo)向，順勢而為，主動(dòng)適應(yīng)生存環(huán)境的改變。以期為我國體育用品制造業(yè)尋找未來發(fā)展方向提供借鑒。

　　關(guān)鍵詞:新拐點(diǎn);體育用品制造業(yè);環(huán)境;路徑

　　2013年，習(xí)近平同志在亞太經(jīng)合組織工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)中發(fā)表重要演講，認(rèn)為中國改革已進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)，當(dāng)前改革需要解決的問題格外艱巨，隨后國家進(jìn)行了一系列深層次改革;2018年，中國改革開放40周年;2019年，新中國成立70周年，也是全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵之年，中國的全面深化改革仍在繼續(xù)并且持續(xù)深入。2020年是實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年目標(biāo)和全面建成小康社會(huì)的歷史節(jié)點(diǎn)，如果說改革開放是中國現(xiàn)代史的一個(gè)重要拐點(diǎn)，那么當(dāng)前所處的時(shí)期就是一個(gè)新的歷史“拐點(diǎn)”。

　　我國體育用品制造業(yè)從無到有，從小到大，很大程度上是把握住了改革開放的重要?dú)v史契機(jī)，成就了今天的體育用品大國。進(jìn)入新世紀(jì)已經(jīng)近20年，中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)仍在飛速發(fā)展，伴隨著國內(nèi)外環(huán)境的新變化，我國進(jìn)入了一個(gè)新的歷史拐點(diǎn)，我國體育用品制造業(yè)在發(fā)展中也面臨著在新的歷史拐點(diǎn)中如何適應(yīng)歷史新潮流，尋找新契機(jī)，獲得新發(fā)展，從體育用品制造大國華麗轉(zhuǎn)型為體育用品制造強(qiáng)國的重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)。

　　1我國體育用品制造業(yè)的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀

　　1.1建國初期的體育用品制造業(yè)

　　新中國成立以來，隨著體育舉國體制的建立與我國運(yùn)動(dòng)員的突出成績，我國體育用品制造業(yè)獲得了一定程度的發(fā)展，逐漸建立了“京、津、滬、穗、黑”五大體育用品制造業(yè)基地和北京、天津、上海、廣州四大商業(yè)供應(yīng)站[1]，由于當(dāng)時(shí)我國的特定歷史條件，體育用品制造業(yè)基本上是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、政府行為，所以發(fā)展很不充分。

　　1.2騰飛的體育用品制造業(yè)

　　我國體育用品制造業(yè)真正揚(yáng)帆起航，成為世界體育用品制造業(yè)的“世界工廠”起始于上個(gè)世紀(jì)80年代。1978年改革開放后，我國重視市場因素，引進(jìn)外資，充分發(fā)揮生產(chǎn)要素優(yōu)勢，與此同時(shí)國際市場正在進(jìn)行新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，我國體育用品制造業(yè)在國內(nèi)外雙重利好因素的影響下獲得了巨大發(fā)展。20世紀(jì)末，中國已經(jīng)擁有全球65%以上的體育用品生產(chǎn)份額[2]。我國的體育產(chǎn)品出口活動(dòng)涉及100多個(gè)國家和地區(qū)，主要貿(mào)易伙伴集中在美國、日本、德國等國家[3]。我國現(xiàn)如今是最大的體育用品制造國家，也是全球能夠獨(dú)立生產(chǎn)體育用品種類最多的國家[1]。

　　我國體育產(chǎn)業(yè)與體育用制造業(yè)穩(wěn)步提升，體育用品制造業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值的60%以上。與此同時(shí)，2017年，體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造增加值為41.8%，體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造的總產(chǎn)出和增加值最大，分別為13509.2億元和3264.6億元，增長速度分別為12.9%和14.0%。2017年，我國體育用品制造業(yè)的利潤總額達(dá)到81億元，主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到1484.9億元，出口交貨值達(dá)到568.7億元。可見，體育用品制造業(yè)在我國體育產(chǎn)業(yè)中已形成柱性地位。

　　1.3產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

　　我國體育用品制造業(yè)依靠我國改革開放與國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇迅速發(fā)展為體育用品制造大國，體育用品制造業(yè)獲得空前發(fā)展，但是大量的代加工生產(chǎn)方式使我國體育用品制造業(yè)始終處于國際生產(chǎn)鏈條低端，由于長期缺乏核心技術(shù)與自主品牌致使我國體育用品制造業(yè)的利潤率無法獲得質(zhì)的提升，嚴(yán)重阻礙了我國體育制造業(yè)向體育制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的前進(jìn)道路。在整個(gè)體育用品生產(chǎn)銷售鏈中，如耐克、阿迪達(dá)斯等國際體育用品企業(yè)掌握著產(chǎn)品研發(fā)制造的核心技術(shù)，并通過專利的形式進(jìn)行技術(shù)壟斷，將產(chǎn)品銷售與代理也掌握在自己手中。由于大部分利潤流入海外企業(yè)，中國體育用品制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出“中間粗，兩頭細(xì)”的結(jié)構(gòu)特征。

　　1.4空間分布

　　我國絕大多數(shù)體育用品制造業(yè)企業(yè)分布在長三角地區(qū)(浙江、江蘇、上海)、珠三角地區(qū)(廣東、福建)以及環(huán)渤海(北京、天津、河北、山東)地區(qū)，甚至高度集中于個(gè)別地區(qū)，例如福建省晉江市，其行政級(jí)別僅為縣級(jí)市，但是體育產(chǎn)業(yè)卻高度集中，截止2017年，晉江市擁有法人注冊的體育相關(guān)企業(yè)達(dá)9110家，年產(chǎn)值達(dá)2000萬以上的企業(yè)404家，國家級(jí)體育品牌42個(gè)(中國馳名商標(biāo))，上市公司21家。年產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋達(dá)10億雙，全球有六分之一的運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)自晉江，安踏、特步、匹克等著名國產(chǎn)品牌均出自晉江[4]。

　　高聚集性分布與我國改革開放總體格局規(guī)劃以及國際投資有關(guān)，珠三角依靠港澳臺(tái)，長三角擁有上海等一批對外開放的港口，環(huán)渤海地區(qū)背靠北京、天津，擁有天然的政策優(yōu)勢與區(qū)位優(yōu)勢。通過政策紅利以及港口等對外輸出優(yōu)勢，這三類地區(qū)獲得優(yōu)先發(fā)展并一直延續(xù)至今，與此形成鮮明對比的是我國廣大的中西部地區(qū)，體育用品制造業(yè)企業(yè)數(shù)量少，產(chǎn)能低，聚集性低，零星分布于中西部各地，個(gè)別省市的體育用品制造業(yè)幾乎為零，雖然國家進(jìn)行政策調(diào)整，在中西部地區(qū)設(shè)立產(chǎn)業(yè)基地，吸引東部體育用品制造業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，推動(dòng)?xùn)|中西部協(xié)調(diào)發(fā)展體育用品制造業(yè)，但是目前仍沒有形成規(guī)模[5]。

　　2我國體育用品制造業(yè)的國內(nèi)營商環(huán)境

　　改革開放與國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推動(dòng)我國體育用品制造業(yè)的騰飛，成就如今國際聞名的“世界工廠”。隨著國際發(fā)展形勢愈發(fā)復(fù)雜，社會(huì)發(fā)展日新月異，我國體育用品制造業(yè)的生存環(huán)境正在發(fā)生著巨大變化，基于過去的成功經(jīng)驗(yàn)、在新的歷史背景下獨(dú)善其身是不可取的，那樣只能會(huì)因?yàn)槟�守成�?guī)而招致失敗。

　　2.1經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的體育用品制造業(yè)

　　我國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的概念是2014年由習(xí)近平主席在APEC峰會(huì)中提出，主要內(nèi)容共有三點(diǎn):一是從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長。二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)，第三產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)需求逐步成為主體。發(fā)展成果惠及更廣大民眾。三是從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)[6]。應(yīng)對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的現(xiàn)實(shí)情況，國家政策層面做出了適時(shí)調(diào)整，十九大報(bào)告中就中國現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題給出了明確的指導(dǎo)意見:堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)決端正發(fā)展觀念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式;創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。

　　由此可以看出，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，制造業(yè)首當(dāng)其沖，作為中國制造業(yè)的重要分支，體育用品制造業(yè)需要在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下了解新環(huán)境，樹立新思維，適應(yīng)新變化，找到新方法，走出新路子，用積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)，大浪淘沙，在新的歷史環(huán)境下優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善行業(yè)秩序，細(xì)分行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)我國體育用品制造業(yè)走向國際前端。

　　2.2供給側(cè)改革框架下的體育用品制造業(yè)

　　體育用品制造業(yè)不僅僅隸屬于體育產(chǎn)業(yè)，從宏觀意義上講，體育制造業(yè)仍然是我國龐大的制造業(yè)體系中的一員，從制造業(yè)的角度看待體育制造業(yè)，仍然可以給予我們新的啟發(fā)。《中國制造2025》是我國對制造業(yè)最新的政策總領(lǐng)性文件，對我國體育用品制造業(yè)具有重要引領(lǐng)性作用，有以下幾點(diǎn)值得體育制造業(yè)關(guān)注:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，質(zhì)量為先，綠色發(fā)展，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，人才為本;積極尋求國際合作，開發(fā)國際市場與國際產(chǎn)業(yè)布局;完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用;積極利用云計(jì)算、3D打印等高新技術(shù)，促進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備智能化與生產(chǎn)過程智能化;加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)，完善質(zhì)量監(jiān)管體系;促進(jìn)大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展，支持有效的兼并重組;積極推動(dòng)行業(yè)信息交流平臺(tái)建設(shè)。

　　供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，就是從提高供給質(zhì)量出發(fā)，用改革的辦法推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，矯正要素配置扭曲，擴(kuò)大有效供給，提高供給結(jié)構(gòu)對需求變化的適應(yīng)性和靈活性，提高全要素生產(chǎn)率，更好地滿足廣大人民群眾的需要，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。我國體育用品制造業(yè)提供產(chǎn)品以低端為主，品牌知名度與認(rèn)可度不高，2018中國品牌價(jià)值100強(qiáng)研究報(bào)告中體育用品企業(yè)僅安踏一家企業(yè)上榜。

　　其中，安踏以品牌價(jià)值262.3億元，位列榜單第55位。我國體育用品制造業(yè)企業(yè)以中小型企業(yè)為主，對市場信息掌握不足，受到歷史發(fā)展情況的影響，企業(yè)發(fā)展主要依靠廉價(jià)勞動(dòng)力、環(huán)境、土地等要素支撐，走低附加值，貼牌加工的老路，對于人才引進(jìn)與科技創(chuàng)新投入不大，致使具有較高單位效益的體育用品中高端市場被耐克、阿迪達(dá)斯等外國品牌占領(lǐng)。伴隨著供給側(cè)改革的逐漸深入，對于體育制造業(yè)落后生產(chǎn)方式與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將會(huì)產(chǎn)生深層次影響，有利于相關(guān)企業(yè)的品牌建設(shè)、提升生產(chǎn)質(zhì)量與科技創(chuàng)新能力、改善生產(chǎn)服務(wù)、提高企業(yè)附加值，占領(lǐng)體育用品行業(yè)中高端市場。

　　2.3政策紅利下的體育用品制造業(yè)

　　2014年，國務(wù)院頒布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》(下文簡稱46號(hào)文件)，作為中國體育產(chǎn)業(yè)里程碑式的官方政策文件，極大的促進(jìn)了我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對體育用品制造業(yè)同樣做出相關(guān)發(fā)展規(guī)劃:改善產(chǎn)業(yè)布局，促進(jìn)東中西部協(xié)同發(fā)展，壯大長三角、珠三角、京津冀地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢;促進(jìn)體育用品制造業(yè)科技創(chuàng)新，提升產(chǎn)品科技含量，對高新技術(shù)性的體育企業(yè)降低企業(yè)所得稅;加強(qiáng)體育品牌建設(shè)。

　　2016年，國家體育總局頒布《體育“十三五”規(guī)劃》，作為我國體育發(fā)展的階段性指導(dǎo)文件，對體育用品制造業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與走向也有具體的描述:提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局;鼓勵(lì)優(yōu)勢企業(yè)“走出去”，積極支持中國體育企業(yè)海外并購;加強(qiáng)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化，重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)。近兩年來，我國政府積極引導(dǎo)大眾進(jìn)行相關(guān)體育消費(fèi)，2018年，國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《完善促進(jìn)消費(fèi)體制機(jī)制實(shí)施方案(2018—2020年)》，要求積極發(fā)展冰雪項(xiàng)目、賽艇航模等體育領(lǐng)域新業(yè)態(tài)，重點(diǎn)提到的戶外項(xiàng)目、冰雪等項(xiàng)目，需要體育制造業(yè)提供強(qiáng)有力的物質(zhì)基礎(chǔ)支撐，體育制造業(yè)面對的是消費(fèi)市場，消費(fèi)市場的大小直接決定體育用品業(yè)發(fā)展的規(guī)模[7]。

　　伴隨著我國國民消費(fèi)能力的不斷提升，將會(huì)形成強(qiáng)大的市場內(nèi)需，對體育制造業(yè)發(fā)展將會(huì)形成一個(gè)穩(wěn)定的、長期的、積極的推動(dòng)作用。通過對上述政策文件不難看出，我國對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展極為重視，體育產(chǎn)業(yè)作為朝陽產(chǎn)業(yè)，其對國家未來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)與積極健康發(fā)展具有重要意義，體育用品制造業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)占比最大的一環(huán)，在我國積極推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大背景下處在一個(gè)重大的戰(zhàn)略機(jī)遇期。根據(jù)我國體育制造業(yè)固有的不足與短板，國家在宏觀層面對于體育用品制造業(yè)的發(fā)展指出了大的方向與政策支持，為體育制造業(yè)在未來一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

　　2.4“一帶一路”戰(zhàn)略下的體育用品制造業(yè)

　　2013年9月，習(xí)近平主席提出“一帶一路”倡議。2015年3月，我國發(fā)布《推動(dòng)共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動(dòng)》，黨的十九大報(bào)告中將“一帶一路”納入國家發(fā)展戰(zhàn)略。“一帶一路”倡議受到國際上的認(rèn)可并取得了豐碩的成果。2017年3月，聯(lián)合國安理會(huì)一致通過第2344號(hào)決議，呼吁世界各國推動(dòng)“一帶一路”建設(shè)。我國與聯(lián)合國計(jì)劃開發(fā)署、世界衛(wèi)生組織簽署共建“一帶一路”的合作文件。截止2017年底，中國同40多個(gè)國家和國際組織簽署了合作協(xié)議，2014—2016年，中國同“一帶一路”沿線國家貿(mào)易總額超過3萬億美元。

　　中國對“一帶一路”沿線國家投資累計(jì)超過500億美元，為有關(guān)國家創(chuàng)造近11億美元的稅收和18萬個(gè)就業(yè)崗位。伴隨著“一帶一路”戰(zhàn)略逐漸落地，極大的促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)與沿線國家的優(yōu)勢互補(bǔ)，這對我國體育用品制造業(yè)走向世界舞臺(tái)提供了絕佳的機(jī)會(huì)。從目前情況看，參與“一帶一路”戰(zhàn)略的沿線國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平各不相同，我國體育用品制造業(yè)可以根據(jù)不同國家和地區(qū)的差異進(jìn)行雙向戰(zhàn)略的發(fā)展，對于勞動(dòng)力、土地等生產(chǎn)要素優(yōu)勢的國家與地區(qū)進(jìn)行生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，降低成本，對于人才、技術(shù)等生產(chǎn)要素優(yōu)勢的地區(qū)與國家進(jìn)行國際合作或投資收購，提升我國體育用品業(yè)的國際影響力與品牌建設(shè)。但也要考慮當(dāng)?shù)匚幕�差異、法律協(xié)調(diào)、地區(qū)穩(wěn)定等不確定因素的風(fēng)險(xiǎn)。

　　3我國體育用品制造業(yè)的國際營商環(huán)境

　　我國體育用品制造業(yè)在國際體育用品行業(yè)中占有舉足輕重的地位。據(jù)體銀智庫不完全統(tǒng)計(jì)估算，2018年全年，我國體育用品的進(jìn)出口總額約為234.50億美元，大約占體育用品制造業(yè)總產(chǎn)值的10%左右，其中，出口額約為223.22億元，占進(jìn)出口總額的95.19%。說明國際體育用品市場是我國體育用品制造業(yè)重要戰(zhàn)略陣地，并且我國體育用品制造業(yè)對國際市場開發(fā)仍不充分，有待進(jìn)一步開發(fā)。因此，對我國體育用品制造業(yè)的國際營商環(huán)境需要進(jìn)一步分析。

　　3.1國際經(jīng)濟(jì)形勢萎靡，貿(mào)易保護(hù)主義盛行

　　自2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲緩，據(jù)IMF統(tǒng)計(jì)，2010年至2014年全球經(jīng)濟(jì)增長率由5.2%降至3.4%，2015年預(yù)計(jì)增長3.1%，同比下降0.3個(gè)百分點(diǎn)[8]。現(xiàn)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍未完全走出困境。長時(shí)間的經(jīng)濟(jì)萎靡致使經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程出現(xiàn)挫折，“逆全球化”現(xiàn)象層出不窮，部分國家紛紛建立貿(mào)易壁壘，致使貿(mào)易保護(hù)主義盛行，美國近期對中國進(jìn)行的“301調(diào)查”就是典型的貿(mào)易保護(hù)主義行為。根據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道，我國已連續(xù)23年成為全球遭遇反傾銷調(diào)查最多的國家，連續(xù)12年成為全球遭遇反補(bǔ)貼調(diào)查最多的國家[9]。

　　當(dāng)前中國體育用品制造業(yè)的出口市場已經(jīng)發(fā)展到全世界100多個(gè)國家與地區(qū)，國際經(jīng)濟(jì)形勢萎靡與貿(mào)易保護(hù)主義的盛行對于我國體育用品制造業(yè)“走出去”是極為不利的，根據(jù)有關(guān)學(xué)者分析，當(dāng)前我國體育用品制造業(yè)增長主要依賴于體育用品的出口[10]，所以面對這些不利形勢，我國體育用品企業(yè)要保持冷靜，涉足國際市場前要做好充分準(zhǔn)備建立起應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，保護(hù)自己的合法權(quán)益。

　　3.2新興經(jīng)濟(jì)國家逐漸興起，世界政治經(jīng)濟(jì)形勢日趨復(fù)雜

　　世界政治形勢日益復(fù)雜，發(fā)展中國家的崛起，巴西、俄羅斯、印度、南非，尤其是中國的崛起為世界和平發(fā)展注入了新的動(dòng)力金磚機(jī)制以及與其他區(qū)域的合作機(jī)制，這對世界政治經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。局部地區(qū)動(dòng)蕩不安，恐怖主義肆虐，中東地區(qū)依舊動(dòng)蕩不安，敘利亞問題、伊朗核問題、俄烏沖突、ISIS恐怖組織等問題極大的阻礙了世界政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還有金融危機(jī)的深層次影響等一系列因素加劇了世界政治經(jīng)濟(jì)的不確定性，我國體育用品制造業(yè)“走出去”的道路并不平坦，但伴隨著新興經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展，為我國體育用品制造業(yè)提供了廣闊的國際市場。

　　4我國體育用品制造業(yè)的短板

　　4.1科技創(chuàng)新不足，專業(yè)人才稀缺

　　由于我國體育用品企業(yè)多以代加工和貼牌生產(chǎn)起家，依靠傳統(tǒng)生產(chǎn)要素優(yōu)勢，對科技創(chuàng)新投入不足，產(chǎn)品多為中低端產(chǎn)品。以此同時(shí)，我國體育用品制造業(yè)行業(yè)以廣大的中小型企業(yè)為主，此類企業(yè)多為家族性企業(yè)，任人唯親，專業(yè)的管理人才、營銷人才、技術(shù)人才相對匱乏。

　　4.2品牌建設(shè)滯后，中高端市場占有率低

　　我國體育用品企業(yè)品牌供給模糊，品牌效應(yīng)低，產(chǎn)品的溢價(jià)和增值效應(yīng)差[11]。我國的體育制造業(yè)企業(yè)大多產(chǎn)生于改革開放后，企業(yè)成立時(shí)間較短，早期發(fā)展受歷史原因影響對品牌建設(shè)沒有引起足夠的重視，相比較國外體育制造業(yè)企業(yè)，我國體育制造業(yè)企業(yè)品牌影響力與品牌建設(shè)相對滯后，致使我國體育制造業(yè)僅僅徘徊在中低端市場，我國中高端體育用品市場常年被國外體育用品公司所壟斷，我國企業(yè)產(chǎn)品的市場附加值低，利潤率無法與國外知名體育用品企業(yè)相媲美，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，品牌影響力低于中高端市場占有率低的現(xiàn)狀已經(jīng)嚴(yán)重制約了我國體育制造業(yè)的發(fā)展，不易于我國相關(guān)企業(yè)走出國門，布局全球市場。

　　4.3生產(chǎn)鏈條發(fā)展不平衡

　　我國在總體的體育用品制造的產(chǎn)業(yè)鏈中處在一個(gè)極其尷尬的境地，無論是產(chǎn)業(yè)鏈上游的技術(shù)開發(fā)、包裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝等方面，還是產(chǎn)業(yè)鏈下游的產(chǎn)品銷售以及售后服務(wù)等方面都無法與國外體育制造業(yè)企業(yè)相媲美，僅僅掌握加工制造環(huán)節(jié)，此環(huán)節(jié)附加值低、利潤少，僅占總產(chǎn)業(yè)鏈的5%～10%[12]。

　　5我國體育用品制造業(yè)的發(fā)展路徑

　　5.1積極進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)交流，成立相應(yīng)的業(yè)內(nèi)組織與平臺(tái)

　　我國體育用品制造業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多，多以中小向企業(yè)為主，市場風(fēng)險(xiǎn)抵抗力小，易受到市場周期波動(dòng)的影響，因此，需要業(yè)內(nèi)構(gòu)建不同種類，不同功能的信息交流平臺(tái)與組織機(jī)制，有效降低市場可能出現(xiàn)的惡性競爭、信息不暢等情況。

　　5.2積極推行“走出去”戰(zhàn)略，加強(qiáng)國際合作，尤其是新興經(jīng)濟(jì)體市場伴隨著中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)飛速發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開國際市場的開發(fā)與布局，積極推行“走出去”戰(zhàn)略，鼓勵(lì)與引導(dǎo)體育制造業(yè)企業(yè)走向海外，加強(qiáng)合作，通過兼并重組、投資建廠等方式提升我國體育制造業(yè)的國際影響力與整體實(shí)力。積極配合“一帶一路”戰(zhàn)略的建設(shè)，優(yōu)化我國體育產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)，改變出口高度集中于少數(shù)國家的現(xiàn)狀，積極拓展新興經(jīng)濟(jì)體國家與廣大的發(fā)展中國家的市場潛力。

　　6結(jié)語

　　體育用品制造業(yè)是我國體育產(chǎn)業(yè)的支柱性產(chǎn)業(yè)。發(fā)展體育用品制造業(yè)是推動(dòng)我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要抓手以及體育領(lǐng)域發(fā)展的重要物質(zhì)保障。作為體育用品制造業(yè)大國，中國距離強(qiáng)國水平仍有差距，在我國進(jìn)入歷史“新拐點(diǎn)”的關(guān)鍵時(shí)期，隨著經(jīng)濟(jì)全球化與中國經(jīng)濟(jì)的騰飛，體育用品制造業(yè)勢必進(jìn)行一場質(zhì)變般的洗禮，這此過程中離不開行業(yè)主體、政府與社會(huì)力量的密切配合，未來我國體育制造業(yè)要在人才儲(chǔ)備、行業(yè)資源整合、政府政策、科技創(chuàng)新、海外貿(mào)易等方面進(jìn)行積極探索與實(shí)踐，加快邁入世界先進(jìn)體育制造業(yè)強(qiáng)國的行列。

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