這篇預(yù)算管理論文發(fā)表了加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算提高綜合管理水平，企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展離不開企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，好的預(yù)算管理能夠保證資源配置的合理性，但是目前企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理中存在著一些問題，那么有哪些解決企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理方面問題的措施呢?

　　關(guān)鍵詞：預(yù)算管理論文,企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算

　　財(cái)務(wù)預(yù)算指的是反映企業(yè)在未來一定期間內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及現(xiàn)金收支等指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱。財(cái)務(wù)預(yù)算作為綜合性最強(qiáng)的總預(yù)算，是全面預(yù)算體系中的核心內(nèi)容。然而，我國企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理還存在諸多問題，在一定程度上影響了企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。要提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性，保證資源配置的合理性，必須解決企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算存在的問題。

　　一、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算存在的問題

　　(一)預(yù)算制度體系不完善

　　首先，制度內(nèi)容不完善。財(cái)務(wù)預(yù)算制度應(yīng)當(dāng)包含預(yù)算組織分工、編制、執(zhí)行等，但實(shí)際上，大多數(shù)制度內(nèi)容模塊不全，且編寫流程不合理、方法不科學(xué)、格式不規(guī)范，致使財(cái)務(wù)預(yù)算制度缺乏一定的針對性和可行性。其次，制度落實(shí)不到位。某些企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算制度傳遞形式單一、執(zhí)行步驟不全、獎(jiǎng)懲機(jī)制缺乏，導(dǎo)致制度的有名無實(shí)。最后，制度調(diào)整不及時(shí)。財(cái)務(wù)預(yù)算制度必須根據(jù)政策和實(shí)際情況的變化進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整，但很多企業(yè)未能做到，致使財(cái)務(wù)預(yù)算制度無法滿足實(shí)際需求和法規(guī)要求。

　　(二)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行力度低

　　預(yù)算執(zhí)行是財(cái)務(wù)預(yù)算的關(guān)鍵，應(yīng)當(dāng)?shù)玫狡髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的重視，但部分企業(yè)忽視了財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性，認(rèn)為財(cái)務(wù)預(yù)算得不償失，導(dǎo)致預(yù)算人員缺乏工作積極性，預(yù)算活動(dòng)難以順利開展。同時(shí)，財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)容不恰當(dāng)、編制不科學(xué)、項(xiàng)目不細(xì)化，致使財(cái)務(wù)預(yù)算方案不具充分的準(zhǔn)確性和適宜性，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)預(yù)算無法成功執(zhí)行。另外，某些企業(yè)在執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)忽略了實(shí)際與預(yù)算的差異，預(yù)算調(diào)整范圍界定不嚴(yán)格，調(diào)整權(quán)限流程不規(guī)范，導(dǎo)致財(cái)務(wù)預(yù)算無法達(dá)到預(yù)期效果。財(cái)務(wù)預(yù)算認(rèn)知的錯(cuò)誤、編制的不準(zhǔn)確以及調(diào)整的不規(guī)范，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算無法執(zhí)行到位，財(cái)務(wù)目標(biāo)的具體量化和企業(yè)資源的整合配置得不到有效的保障。

　　(三)缺乏有效的雙重監(jiān)管

　　當(dāng)前，我國企業(yè)普遍存在著財(cái)務(wù)預(yù)算缺乏有效的內(nèi)外部監(jiān)管的問題。第一，內(nèi)部監(jiān)管不到位。部分企業(yè)疏忽對財(cái)務(wù)預(yù)算的監(jiān)督控制，監(jiān)管機(jī)制不完善、流程不科學(xué)、崗位設(shè)置不合理。第二，缺失社會(huì)監(jiān)管。為了實(shí)現(xiàn)盈余管理、逃避稅收等非法目的，向外披露虛假的財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，誤導(dǎo)利益相關(guān)者和潛在投資者，致使企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算缺失社會(huì)監(jiān)管。第三，政府監(jiān)管缺乏有效性。審計(jì)局對企業(yè)的監(jiān)控局限于稅收相關(guān)內(nèi)容，忽視了財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行、調(diào)整、考核，政府部門的局部監(jiān)管加上執(zhí)行主體的有限能力，使得政府監(jiān)督嚴(yán)重缺乏有效性。

　　(四)預(yù)算人員綜合素質(zhì)低

　　財(cái)務(wù)預(yù)算是一項(xiàng)專業(yè)性、政策性、時(shí)間性極強(qiáng)的工作，對預(yù)算管理人員具有高標(biāo)準(zhǔn)要求，不僅要求預(yù)算人員具備夯實(shí)的專業(yè)知識(shí)、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、全面的政策水平，還要求具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、良好的協(xié)調(diào)能力、高尚的道德修養(yǎng)，但部分企業(yè)的預(yù)算管理人員無法滿足財(cái)務(wù)預(yù)算嚴(yán)格的工作要求。難以靈活選用預(yù)算編制方法，未能及時(shí)調(diào)整預(yù)算與實(shí)際的差異，無法協(xié)調(diào)其他部門參與財(cái)務(wù)預(yù)算，難以處理復(fù)雜的財(cái)務(wù)預(yù)算業(yè)務(wù);對法制法規(guī)不精通，政策水平和道德修養(yǎng)有待于進(jìn)一步提高。

　　二、解決企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算問題的措施

　　(一)完善預(yù)算制度體系，樹立制度指導(dǎo)約束

　　第一，完善制度內(nèi)容。根據(jù)國家法規(guī)和企業(yè)情況，彌補(bǔ)財(cái)務(wù)預(yù)算制度空缺，完善制度編寫流程，科學(xué)采用編制方法，規(guī)范制度統(tǒng)一格式，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算制度的可操作性。第二，嚴(yán)格落實(shí)制度。以紙質(zhì)檔和電子檔的雙重形式傳遞財(cái)務(wù)預(yù)算制度，規(guī)范制度執(zhí)行步驟，建立員工獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)格杜絕“關(guān)系主義”現(xiàn)象，確保財(cái)務(wù)預(yù)算制度的落實(shí)到位，為企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算業(yè)務(wù)處理提供指引。第三，及時(shí)調(diào)整制度。預(yù)算人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)反饋制度執(zhí)行情況，時(shí)刻關(guān)注財(cái)務(wù)預(yù)算最新規(guī)定，適當(dāng)調(diào)整更新制度內(nèi)容，保證企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算制度的與時(shí)俱進(jìn)。

　　(二)優(yōu)化財(cái)務(wù)預(yù)算環(huán)境，提高預(yù)算執(zhí)行力度

　　預(yù)算執(zhí)行是財(cái)務(wù)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，是預(yù)算收支任務(wù)完成的基礎(chǔ)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)化財(cái)務(wù)預(yù)算環(huán)境，提高預(yù)算執(zhí)行力度，確保企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算活動(dòng)的順利開展。加強(qiáng)企業(yè)對財(cái)務(wù)預(yù)算的深入認(rèn)識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)層的重視程度，培養(yǎng)預(yù)算人員財(cái)務(wù)預(yù)算的意識(shí)和積極性;完善財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)容，科學(xué)采用編制方法，合理權(quán)衡項(xiàng)目細(xì)化，保證財(cái)務(wù)預(yù)算方案的準(zhǔn)確性，從而提高預(yù)算執(zhí)行成功率;制定剛性預(yù)算調(diào)整程序，時(shí)刻關(guān)注預(yù)算執(zhí)行情況，一旦發(fā)現(xiàn)差異，應(yīng)深入分析差異原因，并及時(shí)向上級(jí)反映，待調(diào)整方案獲批準(zhǔn)后再做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

　　(三)健全監(jiān)督控制機(jī)制，發(fā)揮內(nèi)外監(jiān)督職能

　　首先，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。構(gòu)建多層次的財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)控主體，實(shí)行“四個(gè)結(jié)合”的預(yù)算監(jiān)控方式，即：日常自我監(jiān)督和責(zé)任人監(jiān)督相結(jié)合、專業(yè)監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合、定期檢查和不定期檢查相結(jié)合、財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督相結(jié)合，突出責(zé)任監(jiān)控、預(yù)警監(jiān)控以及質(zhì)量監(jiān)控三大制度的監(jiān)控保證。其次，健全社會(huì)監(jiān)管。嚴(yán)格杜絕企業(yè)與事務(wù)所的合謀，規(guī)范預(yù)算信息的公開披露，增強(qiáng)社會(huì)公眾對財(cái)務(wù)預(yù)算的監(jiān)督，保證社會(huì)監(jiān)管的有效進(jìn)行。最后，完善政府監(jiān)管。

　　(四)加強(qiáng)職工素質(zhì)管理，培養(yǎng)預(yù)算人才隊(duì)伍

　　員工素質(zhì)是樹立良好形象的關(guān)鍵，是企業(yè)生存發(fā)展的資源。因此，為了完善企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)預(yù)算人員素質(zhì)管理，建立一支預(yù)算人才隊(duì)伍。加強(qiáng)預(yù)算人員對增量預(yù)算、零基預(yù)算、固定預(yù)算等編制方法的認(rèn)識(shí)與運(yùn)用。

　　總之，隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的到來，企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的問題逐漸顯現(xiàn)，嚴(yán)重影響了企業(yè)戰(zhàn)略目的和財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文立足于財(cái)務(wù)預(yù)算特點(diǎn)，從制度體系、預(yù)算執(zhí)行、監(jiān)管機(jī)制、素質(zhì)管理四個(gè)方面，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算，提高綜合管理水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。鑒于作者理論和實(shí)務(wù)的局限，所探討的加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算提高綜合管理水平難免有所偏頗，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)的企業(yè)有所幫助。

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