摘要：油田井下作業是石油生產最艱苦、最前沿的崗位，由于人為、環境、設備設施等因素的影響，井下作業具有高度危險性。作為典型的高危行業之一，一旦發生安全事故，輕者傷及人身或者對事物進行損壞，重者則可能會帶來毀滅性的、災難性的死傷事件。石油產業的安全生產的進行，與社會改革的健康發展，社會的和諧進程，人民群眾的根本利益息息相關。本文從石油油田井下作業當前存在的問題著手進行分析，確定減少隱患為工作目標，且提出相關的優化策略和改進方法，對石油企業的安全質量標準化體系進一步建設和完善。這對于我國石油油田井下安全作業的實現及石油鉆井企業的長治久安具有重要的現實意義。

　　關鍵詞：安全職稱論文發表,期刊征稿,油田,井下作業,安全與對策

　　石油井下作業的施工現場管理難度大、范圍廣，安全生產工作對石油企業的正常運行有十分重要的影響。因此在生產過程中必須嚴格遵守相關的法律政策、行業規定井下作業施工現場點多面廣管理難度大，安全工作對其正常生產經營 和企業制度，提升警惕性、履行好各自的職責，將井下作業的安全事故發生控制在零幾率狀態。

　　油田井下作業是石油生產最艱苦、最前沿的崗位，由于人為、環境、設備設施等因素的影響，井下作業具有高度危險性。如果未清除機械、人為等原因所造成的不安全因素，抱著僥幸心理強行作業，不僅易給國家和企業本身造成嚴重的經濟損失，也極易造成工作人員和其它非工作人員的人身傷亡。

　　一、分析油田井下不安全作業的具體表現

　　油田井下不安全作業根據導致作業不安全因素的起因的不同，可以具體劃分為以下幾種：由受害人方面的原因導致不安全作業的出現;由井下作業人員的工作錯失導致的不安全作業的出現以及因現場防護措施不當或者不齊全導致的不安全作業等。

　　(1)由井下作業人員的工作錯失導致的不安全作業

　　這種不安全作業的產生主要是指受害人為了某種利益的獲取，在作業現場無視存在的危險進行過激的行為，最終導致傷害情況的發生。主要體現為部分地方群眾百姓為強搶拾取原油不顧工作人員的勸囑而引發的一些損害情況。

　　(2)由井下作業人員的工作錯失導致的不安全作業

　　這種不安全的油田井下作業指的是井下作業人員在實施作業的過程中，對既存的危險因素抱著僥幸心理，或者出于粗心大意，盲目自信自己能夠避免傷害，最終導致人身受到傷害或者生命受到危險威脅的情況。在這種情況中，作業人員存在的主觀心態一般是：雖然有對危險存在的足夠的辨別能力，但因為疏忽大意或者是出于自信的心理，對危險的存在不引起重視。

　　(3)因現場防護措施不當或者不齊全導致的不安全作業

　　油田井下的作業條件、作業所處的環境及相關設備設施的配套等等也都是導致不安全作業的因素之一，比如說缺乏齊全的警示牌及圍欄設置不到位等都是其具體表現形式。

　　二、闡述油田井下不安全作業的原因

　　(1)近幾年來隨著價格不斷升高的原油對人們思想的沖擊，一些地方百姓群眾受個人經濟利益的驅使，對油田井下所帶出來的原油進行拾強，然后將其賣給地方上一些非正規的土煉油廠。

　　(2)井下作業人員沒有按照相關的規章制度進行操作或者只會。屬于高空位想的油田井下危險作業，因其特殊的生產條件和作業條件，這些違章實施操作和指揮的行為并不少見。

　　(3)油田井下作業是屬于野外作業中的工種之一，其作業人員在工作中必然會受到日曬風吹的嚴酷自然環境的考驗。工作環境的好壞、自然條件的優劣對作業的安全有著直接的影響。井下作業安全事故的發生不僅僅帶來的是財產上的損毀，更為嚴重的是對人身生命的安全健康造成很大傷害。多年來，因礦井事故造成的血的教訓屢見不鮮。

　　三、油田井下作業安全防范及對策

　　要想油田井下安全作業得以實現，國家和企業必須從以下幾點做起：

　　(1)加強油田井下作業人員的安全工作意識，嚴抓管理、教育和監督工作。

　　(2)堅持以人為本的觀念，改變現有的安全管理模式，認真落實油田井下安全責任制度。

　　改變石油企業現有的安全管理模式，將被迫型的安全管理轉變為內部激勵型的安全目標管理。將新的安全管理理念向全體員工完整傳輸。企業的效益由員工創造，因此，企業人力資源的保護工作要求石油企業對員工進行健康安全管理，為企業的安全生產經營保駕護航。

　　不管是油田企業領導、管理人員、技術指導人員還是基層員工本人在井下作業人員安全管理的全員責任制度落實上都有一定的責任。公司集團的成立、規章制度的建立和完善、相關記錄的整理等方面在安全事故出現的時候，其自身利益都要處于有利的位置。

　　健康、科學、安全的管理通常比安全與健康管理更為復雜，公司企業要設置專門的井下作業人員管理的管理委員會，強調各級部門的責任。在年度財務預算中要有充足的安全方面的經費。

　　(3)井下作業安全標準化制度建設的建立，執行長效的安全管理機制。

　　企業長期穩定發展相關的安全標準化工作，是進行基礎性、前瞻性、根本性、戰略性的一項工作，也是對企業安全素質進行提升的一項基礎性工程，更是企業責任制落實、安全生產責任制建立的最根本的途徑之一。無論是在當前還是今后的工作中，標準化生產管理工作的管理都具有很重要的意義。通過安全標準化建設的實現，安全生產理論的推行，安全系統優化的實現，尤其是在人、機、管、環等四大要素的指導方面，對消除各種安全隱患、促使管理體系不斷完善有很大的作用，進而最終達到對安全事故的預防和控制的目的。

　　四、結語

　　石油行業屬于火災和爆炸等危險事故發生率較高的行業，而最為艱苦最前沿的石油生產則是井下作業。石油油田井下作業的安全不僅關系到作業的質量、作業的進度以及完井之后的投產，更為重要的是它與井下作業人員的生命安全息息相關。如果未清除機械、人為等原因所造成的不安全因素，抱著僥幸心理強行作業，不僅易給國家和企業本身造成嚴重的經濟損失，也極易造成工作人員和其它非工作人員的人身傷亡。

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